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推行安全标准化的目的：夯实基础、改善管理、控制事故 立足于危险源辨识和风险评价，实现全员参与、过程控制和持续改进，阶梯式推进企业本质安全水平和管理水平的提高，有效消除风险，防范生产安全事故发生。 危险源辨识、风险评价指南 一 、危险源的含义 (1) 危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合的根源或状态。 (2)二类危险源 第一类危险源(根源源):可能发生意外的能量或危险物质。 第二类危险源(状态源):导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素。第二类危险源主要包括物的不安全因素(物的故障和缺陷)、人的不安全因素(人的不安全行为和人的失误)、环境因素。 辨识方法之一:工作安全分析法 (1)工作安全分析法:是一种定性风险分析方法。 (2)适用范围:实施作业危害分析，能够识别作业中潜在的危害，确定相应的工程措施，???供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害。此方法适用于涉及手工操作的各种作业。 (3)所谓的“作业”（有时也称“任务”）是指特定的工作安排，如“操作研磨机”、“使用高压水灭火器”等。“作业”的概念不宜过大，如“大修机器”，也不能过细。 (4)作业危害分析的主要步骤是： ① 确定（或选择）待分析的作业； ② 将作业划分为一系列的步骤； ③ 辨识每一步骤的潜在危害； ④ 确定相应的控制措施。 辨识方法之二:安全检查表 环境因素识别 环境、环境影响、环境因素的定义 （1）环境:组织运行的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系 理解：介质：水、空气、土地 受体（生命体）：动物、植物、人 自然资源：资源/能源 环境是有机的整体 环境影响：全部或部分由组织的活动、产品或服务给环境造成的任何有益或有害的变化 理解：环境影响的根源在于组织的活动、产品或服务；活动可包括：合同（工程项目的勘探）、设计、采购、生产、交付、办公活动、后勤管理，产品可包括：成品的环保指标不符合要求，服务可包括维修与保养等 环境影响的结果可产生两种变化：有益和有害变化 环境因素：一个组织活动、产品或服务中能与环境发生作用的要素。 理解：组织的活动、产品、服务中“从环境的索取或向组织的输入”和“向环境的排放或从组织的输出”。 气体 噪声 输出 /排放 输入 /索取 活动 产品 服务 资源 能源 合格的产品 废水 固体废弃物 环境因素的正确描述方法：“环境因子或物质或污染物”与某一行动或动作的组合。 如：水的消耗，电的消耗，燃料的消耗，噪声的排放，污水（环境因子）的排放，旧电池的废弃 描述环境因素宜明确出环境因素的具体污染物是什么，如：SO2的排放，硫酸废液的排放 环境因素识别 (环境因素识别方法——过程分析法) 第一步，对公司各种经营活动、产品或服务按职责部门进行归类 第二步，对每一活动、产品、服务按工艺流程，进一步识别出小过程 第三步，确定每一个小过程的环境因素，并适当对同类项进行合并 第四步，明确对应的环境影响 理解： 第一步，对组织的活动、产品或服务按职责部门进行归类 产品实现主过程： （1）在合同承接时（工程项目的勘探规划时）、 （2）产品研发和设计过程 （3）采购：采购过程运输、采购产品，外包过程，采购的劳务 （4）生产过程：每一个工序都有环境因素产生 （5）材料和产成品的仓储过程 （6）检试验过程 （7）交付过程：交付过程运输 为产品过程所配套的服务过程： （1）办公过程 （2）饮食起居过程 （3）人力资源/信息资源/财务资源管理过程 （4）资源能源的供应 （5）设施建设 （6）设施维护和保养 （7）处理废弃物过程 （8）应急处置过程 生产产品本身的环境因素 ——隔渣、铅银渣、钴渣等 组织为客户所提供的服务 ——如：工程售后维修 第二步，对每一活动、产品、服务按工艺流程，进一步识别出小过程 按照活动顺序将大过程细化为小过程