月度工作计划表.docx

月度工作 计划表 篇一：公司月度工作 计划表 公司月度工作 计划表 篇二：个人月度工作 计划 个人月度工作 计划 个人月度工作 计划一：外 贸销售员 7 月份工作 计划 .7 天之内了解工厂生 产的产品。包括它的外 观，质地，特性， 优点，缺点，用途。 虽然跟单文员不属于工程技 术人员，似乎不需要 对产品有更多的了解。其 实不然。首先，在与客户沟通时，如果你 对产品只一知半解，那么客 户对你的信任度会大打折扣，甚至会 怀疑 你的工作能力。当客 户向你咨 询时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技 术人员打听，客 户不可能放心的把 订单交给你去做。也没有任何 优势吸引客 户向你下 单。 跟单人员的虽然不是官，但是他的 门禁权限却很广，他可以 进出多个部 门，这就给我们学习新产品提供了 便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下 车间，不耻下 问，没有学不会的 东西。 纺粘无 纺布，熔 喷无纺布等，相信很快会被我熟知并熟 练的运用。 二.在最短的 时间内弄懂生 产过程及工 艺 。刚 开始，一般人会 认为跟单文员只需知道生 产订单的进度就可以了，好像白 领一样，坐在 办公室，打着 电话，发着 email 就可以掌控一切。一个优秀的跟 单人员，会非常熟悉 产品的工艺流程，生 产一定数量的 产品所需要的生 产时间。会亲自进车间 察看大 货的进度。当 积累经验久了，无 论是工 艺还是货期你都可以直接回复客 户。 .熟悉各部 门的工作流程，按照公司的 规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。如果每个人都按照自己的流程来 进行工作，那么将会 导致公司秩序的混乱，各个部 门的工作 也会受阻。 严重的会导致公司蒙受 经济及名誉上的 损失。比如 说，公司 规定收到客 户订单需要经理部门签名确定。有一天，跟 单员张三收到 编号为 a-001 产品的订单，当时经理部 门正在讨论产 品调价的问题。下面的文 员还没得到具体的通知。 这时，张三，直接将 订单发给生产线，催促生 产 。没有 给经理确认，而此 时， a-001 的产品因为原材料 涨价的问题需要涨价。但大 货已经在生产了，张三跟客户多次协商价格都 调不上来。如果 这时 停止生产，那么那些半成品都会 变为废 品。如果 让大货完成而不运送 给客户，那你就 违了约，且失去了信誉。最后只能 亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司 亏损。 .了解货物的运 输。出国的 货物一般通 过船和飞机，国内的 货物通过公司安排汽 车或者安排物流公司运送。在 订单完成之前，跟 单文员要认真选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有能力运送此批 货物。欣 龙公司货物的运送主要通 过物流来完成，我会尽快熟悉 这些物流公司。 经常与物流工作人 员沟通，保 证货物安全准 时到达目的地。 .熟悉了解客 户 。对 于客户的订购产 品的习性要有足 够的了解。当出 现异常情况 时，可以做出果断的 处理。比如 说，客户订购 的产品，在外 观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会 请示上级领导 或者跟客 户协商是否能接受 这种不达标的产品，如果是一位老跟单员，可以自己做出判断。不必 劳烦他人。 .正确对待客户服务 。跟 单文员实际 上是公司和客 户之间的一个窗口。首先，你是公司的雇员，你得对公司绝对忠诚，事事站在公司立 场上，为公司着想。在客 户那边，你必 须坚 持 客户是上帝 的原则。要让客户感觉到他是客 户，正在享受星 级的服务。客户不会理会 公司其他部 门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你 联系，了解他的 订单，了解他的货期。所以要做一个明亮清晰的窗口，要看清事 实，冷静 处理。我记得在东莞工作期 间有一位同事，她 总是盲目的 满足客户的一切要求，从来不敢 说no ，根据工厂 实际生产情况， 订单的货期根本不能按照客 户的时间交货，这位同事会 说ok 。后来只好安排 订单外包出去，结果货期和质量都达不到要求。有 时，客户给她一个新开 发项目，所有人都 晓得这个产品以我 们现在的工艺无法完成，可 这位同事 总说： no problem! 一个新 项目来来去去搞了两三个月，既浪 费了时间，又得罪了客 户，最后又 丢给客户自己去找其它厂商。 这时客户时常打电话抱怨公司的服 务不好，销售人员不好。慢慢的 这位 客户的订单越来越少，最后 换了供应商。 个人月度工作 计划二： 20xx  年  7  月份小学数学教 师工作计划 一、教学目 标： 1、了解 负数的意义，会用负数表示一些日常生活中的  问题。 2、理解比例的意 义和基本性 质，会解比例，理解正比例和反比例的意 义，能够判断两种量是否成正比例或反比例，会用比例知 识解决比 较简单 的实际问题 ;能根据 给出的有正比例 关系的数据在有坐 标系的方格 纸上画图，并能根据其中一个