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新员工培训计划及日程安排(一).docx

发布:2021-12-07约1.17千字共3页下载文档
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精品资料 精品资料 新员工培训计划及日程安排 一、培训目的 本方案属于新员工入职制度之一 ,在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化, 树立统 一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度 ,培养良好的工作心态,职业素 质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。 1 、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,增强业务员走入市场信心。 2、让新员工了解公司产品知识,更快进入工作状态。 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化、树立对公司信心和期望。 4、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。 5、使新员工明白自己的工作职责,加强同事之间的关系。 6、提升业务员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 二、培训人员职责 1 、对新人须全心全意的进行岗位专业知识传授和指导。 2、根据培训时间对新人在过程中,予以成绩考核及技能评估。 3、培训人员应及时将新人工作中表现及时反馈行政部。 三、新员工 1 、严格遵守公司各项规章制度 2、虚心、认真的接受培训师人员的教导和安排。 3、严格执行岗位操作标准和制度。 4 、 每周、 月对本岗位工作内容、 工作成绩、 建议及个人心得以书面的形式交予行政部。 四、新业务员培训安排明细表 序 号 说明 科目 培训时间 时间 培训人 备注 一 企业简介 及发展史 1、公司概况、发展历程、文 化与政策 11月28日 8: 30-10 : 00 2H 行政部 2、公司规划及前景展望 二 公司业绩 1、公司资质、业务范围、组 织结构 2、公司重大项目及业绩 3、荣誉展示 三 公司制度 1、制度及日常工作流程 2、企业的薪酬体系 四 安全生产 1、企业安全生产知识 11月28日下午 14: 00~15 : 00 1H 生产部 2、5s管理 五 质量管理 1、质量基础知识及主关键标 准 11月29日-12月15日 16天 王德忠 六 员工工作 1、设备组装及二N 12月16日-14年02月 45天 李正友 安排指定人员 2、电器控制及操作 14年03月-04月 30天 技术部 3、售后服务 13年12月-14年04月 王忠明 受训过程接受售后培训 4、市场 13年12月-14年05月 受训过程中根据市场需 求,进入市场展开业务 备注: 以上为新近业务员培训日程安排计划, 培训新业务员设备组装、电气控制、售后服务的实践性知识,是为了 提升业务员全面的业务能力,更有利于市场的拓展及客户的信任。 各配合培训部门准备好受训人员指导相关资料: 1、应该给予什么数据 2、应该掌握哪些信息 3、验收信息掌握 程度4、明确将来所应用点。 指导效果:1、口述精义2、项目笔试3、实物操作4、情景演示 Welcome To Download !!! 欢迎您的下载,资料仅供参考!
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