个人成功的三个好习惯选编.ppt

;2;课堂公约 A STAR （明星学员）;组织-协调一致 管理-授能自主 人际-相互信任 个人-值得被信任;他没有社会地位； 出生于吠舍种姓，列婆罗门、刹帝利之后，仅高于首陀罗。;修己以安人。 ——孔子;;;什么是永恒不变的? ;您的环境是否正如湖面一样平静 还是… ;象湍急的激流时刻充满变化？;我们面临的挑战;“当组织外部的变化 比组织内部的变化来得快时, 组织的末日就不远了” 杰克.韦尔奇 ;什么是永恒不变的? ;执大象，天下往。往而不害，安平太。 乐与饵，过客止。故道之出言也，曰：淡呵，其无味也。视之，不足见也；听之，不足闻也；用之，不可既也。;什么是永恒不变的? ;几百年后，历史学家从较长远的观点来看我们这个时代，最重要的事件不会是技术的发展，不是网际网络，也不是电子商务，而是遭遇前所未有的变化。只是历史上的第一次，人们不得不自我管理。 -- 彼得.杜拉克 ;每个人都可以选择自己的行为，但结果不是 由你控制的，是由自然法则决定的。 ;什么是永恒不变的? ;一、原则小结; 你如何定义“习惯”？ 你是如何定义“效能”？ 高效能和低效能人是什么样？ 通过这次培训，你的目标？ ;;您如何定义“效能” What is Effectiveness?;效能（P12);效能 Effectiveness; 您的产能主要有哪些因素? 平衡产出和产能面临哪些挑战? ; 树根代表人哪些方面？树干代表哪些方面？ 成熟的三个阶段是什么？ 七个习惯是什么？ ;孔子曰： “修身，齐家， 治国，平天下。”;四、持续成熟的模式 -- 成熟的三个阶段 P5;;7;;如何改变人的思维？;10;;Habit 1: 我是人生航船的舵手 (Personal Vision) Habit 2: 我明白航船驶向哪里 (Personal Leadership) Habit 3: 我控制航船驶向既定的彼岸（目标） (Personal Management) ;20;习惯一：主动积极 （Be Proactive）;习惯1;习惯一：原则;习惯一： 思维;思维;遗传决定论—认为人的本性是祖先遗传而来 心理决定论—强调个性是教养方式的产物 环境决定论—主张环境决定人的本性;消极被动: 专注于别人弱点及其错误的行为， 而放弃自己的思想与行动。;承担责任;反应;三思而行。根据原则做出反应。;人与动物的区别;一女子驾车三次碾压民工;;人类的四大天赋(一);人类的四大天赋(二);“守护天使”唐·里奇 　　唐·里奇，现年84岁，家住“自杀崖”附近一座二层小屋，曾是一名人寿保险推销员。几十年来，他志愿在这里守望并劝阻试图自杀的人。;人类的四大天赋(三);人类的四大天赋(四);主动积极的人如何做到？（行为）;主动积极的语言与被动消极的语言(P25);身不由己的重负;第一轮: 告诉你的同伴，下一周你所有 “不得不做”的事。 第二轮: 把“不得不做”变成“我选择去做（或不做）”和“我决定要做（或不做）”;我不得不去 他把我气死了 我无能为力 要是…就好了 我就这样 ;一位盎格鲁主教的遗言;一位盎格鲁主教的遗言（续）;主动积极;主动积极行为 （三）影响圈;你不可以决定生命的长度, 你可以控制它的宽度； 你不可以决定天气，你可以控制自己的心情； 你不可以改变容貌，你可以展现笑容； 你不可以控制他人，你可以改变自己； 你不可以预知明天，你可以把握今天； 你不可以样样顺利，你可以事事尽力。 ;赢家与输家;;Habit 1: 我是人生航船的舵手 (Personal Vision) Habit 2: 我明白航船驶向哪里 (Personal Leadership) Habit 3: 我控制航船驶向既定的彼岸（目标） (Personal Management) ;习惯二：以终为始;习惯二：以终为始 （Begin With The End in Mind）;习惯2;人;习惯二：思维;思维;XQ告诉你…;XQ告诉你…;目标的力量;习惯3：要事第一;习惯三：要事第一 （Put First Things First）;习惯3;1;1;习惯3: 原则;习惯 3: 思维;思维;第一代 -----备忘便条型 时间管理 -----逐条完成待办事项;什么对我最重要?;重要 你个人觉得对你的使 命、价值观及优先目 标具有贡献的活动。;分别在个人生活和工作生活中写出两件事，如果从今天坚持不懈且表现出色就会给你带来很大成果的事; 小组讨论 ;时间矩阵;时间矩阵;时间管理矩阵图;普通的组织