高标准基本农田建设项目汇编.doc

PAGE  PAGE 48 目 录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc464403723 第一节 施工方案  PAGEREF _Toc464403723 \h - 1 -  HYPERLINK \l _Toc464403724 第二节 安全管理体系与措施  PAGEREF _Toc464403724 \h - 9 -  HYPERLINK \l _Toc464403725 第三节 质量管理体系与措施  PAGEREF _Toc464403725 \h - 16 -  HYPERLINK \l _Toc464403726 第四节 环境保护管理体系与措施  PAGEREF _Toc464403726 \h - 29 -  HYPERLINK \l _Toc464403727 第五节 工程进度计划与措施  PAGEREF _Toc464403727 \h - 29 -  HYPERLINK \l _Toc464403728 第六节 资源配备计划  PAGEREF _Toc464403728 \h - 35 -  HYPERLINK \l _Toc464403729 第七节 安全文明施工措施的合理性、科学性  PAGEREF _Toc464403729 \h - 37 -  HYPERLINK \l _Toc464403730 第八节 主要机械设备和劳动力的配备  PAGEREF _Toc464403730 \h - 39 -  HYPERLINK \l _Toc464403731 第九节 项目管理机构  PAGEREF _Toc464403731 \h - 42 - 第一节 施工方案 一、施工准备 我公司在接到工程中标通知书后，将立刻组织有关人员进一步深入现场考察，详细了解地形地貌、交通状况等施工现场各种情况，认真研究设计文件，从实际出发，编制详细的实施性施工组织设计。动员项目经理及项目班子人员作好充分思想准备。根据施工组织设计，我公司将安排人、机、料、资金等，有计划、有组织地进入施工现场。施工准备工作主要分组织技术准备、施工现场准备、材料机具准备三部分。 1组织技术准备 （1）、成立现场指挥领导班子 根据本工程的特点，我司挑选一批有丰富施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员作为施工技术骨干，成立项目经理部。项目经理由有工程师职称、具备丰富施工管理经验、并具有领导组织才能的壹级项目经理担任；项目技术负责人由施工经验丰富的工程师担任；明确项目部各岗位职责，做到人有其责、人尽其职。 （2）、图纸会审 工程开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下，集中项目部有关人员仔细审阅设计文件，将不清或不明的问题及时汇总通知甲方、设计和监理人员并及时解决。 （3）、完善施工组织设计 组织技术人员熟悉施工技术规范，质量检验评定标准和有关环保、文明施工、交通管制等文件；复核工程数量，结合现场的施工环境和实际情况，及时编写各主要分项实施性的施工组织设计，提出更具体详细的施工计划、材料计划、机械使用计划、施工工艺等有关保证措施，按程序综合送审，审批后方可施工。 2 施工现场准备 （1）、场地清理及平整 按征地红线交地范围，清除树木、草皮、杂物等 ，排除沟、坑积水和淤泥等 ，用机械配合在施工营地及便道范围清理和平整，然后填土压实。 （2）、布设水电 按施工总平面设计，分阶段布置水电。水电一般沿路线纵向布置。 （3）、建立测量控制网 开工前组织熟练精干的测量队伍对设计提供的基线水点、施工导线点进行埋设和复测，其精度必须满足施工测量规范和设计要求：对设计提供的控制点和主要控制极点加以保护，按设计图顺序编号布设施工网点及线路桩，并用油漆加以清楚标注和设护桩以校准。待基线验收后，才能进行桩位置和中线的测量放样工作。全线的坐标点、水准点、曲线要素点、施工过程中经常复核检查并加以保护。 （4）、施工协助配合工作 我司将协助业主办好施工许可证，办好工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位、相关部门的联系工作，为工程的顺利进行提供有利条件。 3 、材料机具准备 按照施工组织设计再细化编制材料及机械分批进场计划，在中标后即组织有关机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。 我司承建的其他中标工程已经竣工。如我司一旦中标，我司将把工作的重点转移到本工程上来，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将可调至本工程使用，工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程顺利的展开。 本工程施工机械、设备均通过附近的城市道路等运至现场。 履带式施工机械推土机、装载机及压路机等大型机械设备，采用大型