华为公司项目经理经典培训材料.pptx

HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 欢迎参加华为项目管理金种子培训 Page 1 HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD. /enterprise 日期：2014年3月11日星期二 Huawei Enterprise A Better Way 通用项目管理知识和 华为交付项目管理流程 －－安捷信交付业务部PMO 2014年3月 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 3 坏了坏了，期 限到了，忙不 完了！ “三边工程” ——管理项目的误区（一） 不行啊，情况变化，我们的项 目进程恐怕也要变动了！ 边计划 边实施 边修改 下一步该干什么? 还没想好，正在 作新计划呢。 “六拍运动” ——管理项目的误区（二） 第3拍：拍胸脯 “老板，放 心吧，包在 我身上！” 第6拍：拍大腿 “唉，早 知如此， 当初就应 该……， …… Page 4 第1拍：拍脑门 看来这个项目真 有的赚啊，赶紧 上！ 第4拍：拍桌子 BOSS：“在搞什么？这么 长时间了， 花了这么多钱， 项目才刚刚进展到这！ HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. 第2拍：拍肩膀 “好好干啊， 我相信你们！” 第5拍：拍屁股 “当初不论 证清楚，现 在项目做不 下去了，走 人！” HUAWEI Confidential HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 反 思 无论是在工作中还是在日常生活中，我们都经常 会遇到“三边六拍”的场景。为什么这样的情形会经 常发生呢？我们应当从中吸取什么教训呢? 为了尽量提高生活和工作中事务运作的成功率和效率, 我们迫切需要 项目管理 Page 5 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 6 ? ? ? ? 技术专家不等于管理专家! 21世纪每个CEO都应该是项目管理专家 美国著名《财富》杂志预测项目管理将成为21世纪年轻人首选职业! 新华社: 未来3年中国至少需要30万名项目管理人才! 为什么学习项目管理? 21世纪不失业的技能！ 项目管理是一门很重要的战略性学科！ HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 目录 1. 项目管理概述 2. 3. 项目管理实践研讨 2.1项目管理五大过程组（回顾） 2.2项目管理十大知识领域（系统性介绍） 华为项目管理流程概要 4. 总结 Page 7 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential 项目管理概述 Page 8 1. 2. 项目管理知识体系框架 3. 组织与项目管理 ? 项目管理基本概念 项目与项目管理 ? ? 五大过程组 十大知识领域 ? ? ? ? 项目经理 项目团队 项目组织结构 项目经理人的知识结构、能力与培养 HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential Page 9 项目管理的发展历程 系统工程 40-60年代 优选法 50-60年代 项目管理 ? ? ? ? ? ? 研发项目管理 交付项目管理 基建项目管理 变革项目管理 销售项目管理 …… HUAWEI TECHNOLOGIES Co., Ltd. HUAWEI Confidential ?参加一次高考 ?举办一次婚礼 ?新房装修 ?组织一次生日Party 项目管理应用 项目管理是目前企业运作中最常用的运作方式 ： 企业的成功有赖于每个项目的成功； 项目管理是企业商业目标的达成和战略实现的手段； 在生活中，尽量一次性将事情做对 项目管理已成为企业中的关键职能： 94％对从事PM工作的员工有Career Path 80%有PM方面的沟通网络（如社区） 69％用PMBOK作为PM的基础 Page 10 ? ? ? ? 组织一场运动会 嫦娥系统工程 组织一次项目管理培训 年度客户满意度调查 项目管理 HUAWEI Confidential 日常运作 ? 连续性和重复性 ?持续保持业务运作 Page 11 项目 ? 临时性和唯一性 ?达成目标并关闭 HUAWEI TEC