电力企业职工激励机制研究090728.doc

PAGE  国有电力企业职工激励机制研究 摘要 电力企业作为国有企业中一个较为特殊的行业，长期以来由于历史原因及行业特点，在计划经济条件下一直是实施垂直管理，处于高度垄断的地位，人们对这一行业的激励机制很少关注与研究。但是在市场化条件下，如何调动电力企业经营管理者与员工的积极性问题，已成为影响企业发展的症结之一。因此，研究电力企业的激励问题，探索建立电力企业有效的激励机制，显得更加重要和紧迫。本文结合我国电力企业的实际情况，从解决实际问题的角度出发，运用科学的激励理论，分析和探讨电力企业在激励机制方面的变革与创新，对我国电力企业人力资源的现状进行了分析，指出了国有电力企业激励机制中存在的问题，并分析了产生的深层次原因，最后，有针对性地提出了对策和措施。 关键词：国有；电力企业；人力资源；激励 目录  TOC \o 1-2 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc236498283 前言  PAGEREF _Toc236498283 \h 1  HYPERLINK \l _Toc236498284 一、电力企业人力资源管理激励现状  PAGEREF _Toc236498284 \h 1  HYPERLINK \l _Toc236498285 （一）电力企业的特点分析  PAGEREF _Toc236498285 \h 1  HYPERLINK \l _Toc236498286 （二）电力行业的发展变革  PAGEREF _Toc236498286 \h 2  HYPERLINK \l _Toc236498287 （三）电力企业人力资源管理现状分析  PAGEREF _Toc236498287 \h 3  HYPERLINK \l _Toc236498288 二、电力企业激励机制存在的问题及原因  PAGEREF _Toc236498288 \h 4  HYPERLINK \l _Toc236498289 （一）电力企业激励机制存在的问题  PAGEREF _Toc236498289 \h 4  HYPERLINK \l _Toc236498290 （二）激励机制存在问题的原因分析  PAGEREF _Toc236498290 \h 5  HYPERLINK \l _Toc236498291 三、电力企业职工激励改进的措施  PAGEREF _Toc236498291 \h 6  HYPERLINK \l _Toc236498292 （一）建立内部合理的薪酬和绩效考评体系  PAGEREF _Toc236498292 \h 6  HYPERLINK \l _Toc236498293 （二）实行动态员工管理  PAGEREF _Toc236498293 \h 6  HYPERLINK \l _Toc236498294 （三）注意激励方法的针对性  PAGEREF _Toc236498294 \h 7  HYPERLINK \l _Toc236498295 （四）加强电力企业的文化建设  PAGEREF _Toc236498295 \h 7  HYPERLINK \l _Toc236498296 结论  PAGEREF _Toc236498296 \h 9  HYPERLINK \l _Toc236498297 参考文献  PAGEREF _Toc236498297 \h 10 PAGE 10 前言 中国电力工业作为关系国计民生的基础行业，自建国以来飞速发展，有力地支持了经济建设和人民生活水平的提高。随着市场化程度的提高和对外开放水平的深入，中国电力体制不断改革，逐渐形成了群雄逐鹿的格局，可以预见的是国内电力生产企业面对的市场竞争将越发激烈，市场风险必将日益提高。在电力行业发生变革的时期，原有在垄断时期建立的企业激励机制发展明显滞后，现有的电力企业物质激励机制的作用日益弱化，而非物质激励手段在市场经济条件下越来越不能适应发展需要，在这种背景下，电力企业作为知识密集型、技术密集型企业就必须十分重视企业的人力资源管理，实施以人为本的管理，建立有效的激励机制，以充分发挥经营管理者和员工的人力资本的功能，调动他们的积极性和创造性，提高组织管理效率，谋求企业的竞争优势。从目前电力企业的综合业绩水平看，其内部管理水平和经济效益远远落后于其它行业平均水平，而其中一个重要原因是电力企业缺乏有效的激励，使得企业无法形成组织凝聚力，缺乏创新与变革，难以培育市场适应能力和竞争能力。 电力企业作为国有企业中一个较为特殊的行业，长期以来由于历史