D2-1Layoutandlinedesign,布局及生产线设计1.pptx

布局及生产线设计(Layout and line design);布局及生产线设计;区别加工流程PROCESS和操作OPERATION很重要: PROCESS 加工流程是门到门的物料流动，包含很多操作 物料运输； 等待批量加工物料等待到批量结束 物料加工 等待批量完成 物料检查 OPERATION 操作是作业人员动作的流动，以操作的形式表现出来； 布局与产线设计的目标是: 消除所有不增值的操作; 为增值操作建立单件流。;P.Q. 分析;工艺图和时间测量;;;;单件流生产线;;功能型VS 流程型布局;铝型模具工厂的功能型布局到流程型布局的转化。。。;;大线 vs. 小线;Takt Time节拍时间;Shojinka 和多能工;;小型线内设备;生产线平衡;;使用流程图（鱼骨图）来平衡操作: Workstation 1: P1+M1+P2+M2 = 29 seg Workstation 2: M3+M4 = 28 seg Workstation 3: M5+M6 = 28 seg 选择主要零件); 使用 “平衡图” (yamazumi chart山积表), 当有很多操作步骤时;;布局及产线设??20原则;;;天正电气单元线设计二十项关键原则;1. 生产准备要如电光火石 2. 为物料的流动设计布局和机器 3. 使用增加型的设备 4. 使用易于转型号的设备 5. 使设备容易移动 6. 使用基本的, 通用的设备 7. 窄型员工操作站 8. 员工可以在设备布局内流畅的操作 9. 消除设备循环时间的浪费 10. 使用可以在小型灵活的流动生产线上应用的设备 11. 短小, 垂直的流动生产线 12. 设计拉动型生产设备 13. 内置快速转换 14. 设备衔接，便于取放 15. 使用多条，理顺的生产线 16. 逐步实现自働化;徐工重型精益生产线设计原则