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质量体系建设情况.pdf

发布:2024-10-01约1.14万字共10页下载文档
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质量体系建设情况

“百年大计,质量第一”,质量是企业的生存之本,我单位将依靠完整的质量保证体

系,精心组织,精心施工,严格实行科学、全面、规范化的过程管理,确保本工程顺利实现

既定的质量目标。在本章中,除明确工程的质量目标,阐述质量保证体系、质量检测设施手

段和技术组织措施外,还针对本工程特点,预计本工程的质量薄弱环节,分析可能影响工期

的主要原因并提出相应的预防及保障措施。

一、质量管理目标、保证体系及职责

按照招标文件要求工程质量目标达到国家验收合格标准。把质量管理的各阶段、各环

节的质量职能组织起来,形成一个既有明确的任务、职责,又能互相协调、互相促进的系统,

使质量管理工作制度化、标准化。认真执行贯彻“按照法律、法规要求,为社会建设优质工

程;增强顾客满意程度,为用户提供优良服务;持续改进不断发展,为企业树立优秀形象”

的质量方针。

(一)工程质量目标及承诺

1、质量目标

本项目质量目标为保证本项目所需材料、施工质量符合设计要求和国家质量验收标准、

规范要求及本市的相关要求,达到国家建设工程施工质量验收规范规定的合格标准。

2、质量承诺

质量第一,尊重监理,业主满意,永远把优质工程奉献给社会。

3、健全的质量施工质量保证体系及质量监督检查机构

我单位已通过质量保证体系的国际认证,拥有完备的质量保证组织和措施,施工中将

严格按照质量保证体系各要素的要求管理组织生产,保证工程安全、优质、按期完成。形成

对技术、管理的全过程的控制,本投标人将严格按照质量体系的要求建立质量保证体系。

项目经理是第一质量责任人,对项目的质量负全责;项目经理部设工程部、测量队、

试验室,在总工程师直接领导下,对项目的技术质量负全责;设材料部、机械部在主管生产

的副经理领导下,对材料的采购质量,机械设备的使用性能负全责。

(二)建立质量保证体系

针对工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作进行分解,建立质量保证体系。

在工程建设的全过程,认真贯彻执行ISO9000标准,提高工程质量的保证力度。

设专职质量检查体系,项目经理部设安全质量部,配备专职检查工程师;项目队设专

职质检员,工班设兼职质检员。项目经理部设工地试验室,配备专职试验工程师,项目队设

专职试验员的局面,为实现工程质量目标奠定坚实的基础。

质量保证体系详见《质量保证体系框图》。

质量保证体系

思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证

项目经理部质量贯彻ISO9000系列经济法规

提高质量意识创优规划

管理领导小组质量标准,推行全

面质量管理

项目经理部质量

TQC教育

管理领导小组

各项工作制度和标准经济责任制

项目队质量小组检制明

查定确

熟应创创创完

下岗悉用优优优善制签

为道制质质量前图技质测新效措项优计定定

质用工定量QC小技纸术量

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