(JTG-G10-2016)公路工程施工监理规范文件稿.ppt
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* 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容; ⒋ “协调” 也是监理工作的手段。 * 我们对“三控两管一协调”的看法: ⒈ 称“质量控制”、“进度控制”、“投资控制”不妥。监理只能对其进行监督和管理,而起不到控制的作用; ⒉ 监理只是在合同范围内对工程费用进行监理,而无权对工程投资进行控制。 ⒊ “信息管理”主要是对文件和资料、记录的管理;它是监理工作的载体和手段,而不是监理的对象和内容;
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