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建设项目管理1-100题随堂练习.doc

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本次练习有199题,你已做199题,已提交199题,其中答对189题。 当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。 1.? 工期管理是在工程量计算、实施方案选择、施工准备等工作基础上进行的,不包括下列哪项具体的管理活动(? ) ? A.支付计划? ? B.工期计划 ? C.资源供应计划和控制 ? D.进度控制? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 2.? 项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括 ? A.推行工程可行性研究? B.推行工程招标投标 ? C.推行FIDIC合同条件? D.推行代建制模式? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 3.? 对WBS的说法,不正确的是哪一项? ? A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 ? B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 ? C.工程系统自身的结构全部用WBS表示 ? D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 4.? 对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项? ? A.从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标 ? B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型 ? C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程 ? D.从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 5.? 以下不是工程项目组织特征的是 ? A.临时性? B.柔性 ? C.弹性? D.稳定性? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 6.? 不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项? ? A.责权利平衡? B.适用性和灵活性原则? ? C.减少管理层次,组织扁平化? D.职能部门和项目部门边界模糊化? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 7.? 业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于 ? A.战略决策层? B.战略管理层 ? C.项目管理层? D.项目实施层? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 8.? 对于一个建设工程项目而言,(? )的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ? A.业主方? B.设计方? C.监理方? D.施工方? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 9.? 工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对(? )进行管理。 ? A.生产成本? B.经营管理费用? ? C.直接成本? D.间接成本? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:A 问题解析: 10.? 项目经理是一个(? )的名称。 ? A.专业人士? B.工作岗位? C.技术岗位? D.技术职务? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:B 问题解析: 11.? 现代工程项目对项目经理的要求错误的是(? ) ? A.素质? B.能力? C.背景? D.知识? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 12.? 在项目计划实施过程中经常遇到很多变化,如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等,使得项目计划在实施过程中不断的调整,使项目的实施一直适应新的情况,这体现的是项目计划的(? ) ? A.全面性要求? B.详细程度要求 ? C.技术性要求? D.弹性要求? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 13.? 目前许多项目软件包都以(? )为主体 ? A.上层系统的要求? B.功能要求? C.工期计划? D.资金计划? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:C 问题解析: 14.? 横道图,又称甘特(Gantt)图,在工程中被广泛应用,其优点有(? ) ? A.容易表达工程活动中的逻辑关系? ? B.能表示活动的重要性 ? C.能表达的信息量较多 ? D.使用方便,制作简单? 答题: A. B. C. D. (已提交) 参考答案:D 问题解析: 15.? 有关线形图不正确的是(? ) ? A.和横道图的特点近似? ? B.能表达工程活动的逻辑关系 ? C.分时间―距离图和时间―效率图 ? D.以二维平面上的线的形式表示工程进度? 答题: A.
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