关于做好停工项目管理的通知.doc

关于做好停工项目管理的通知 各地区经理部、项目部： 年终将至，各项目已陆续停止施工，进入冬休期，为确保冬休期平稳度过，保持管理受控，要求各项目部统筹规划，安排好年终各项工作： 1、加强劳务分包单位撤场监管力度，与各劳务分包单位进行年终工程结算，做到债务清晰，双方签字确认有效；保证撤场劳务工人工资发放到位，对有劳资风险的分包单位,建议在劳务工人撤场支付工程款时请当地劳动监察部门及公安机关等相关单位见证支付与发放,杜绝劳务工人年底闹事事件发生；按照公司相关要求做好工人工资支付工作，对支付劳务工人工资难度较大的项目部，要及早向公司分片领导（见公司文件分工）和工程部汇报，同时要提前与劳务分包单位进行协商，列出付款计划，均衡付款比例,妥善安排，把矛盾消灭在萌芽状态。 2、加强与劳务分包单位主要管理人员的沟通，明确各劳务分包单位的年底计划与明年施工计划，签订好明年劳务人员需求及进场协议书，了解需项目（公司）协调解决相关事宜，做好服务劳务的相关工作，为稳定劳务、发展劳务奠定基础，并提前做好明年各项资源的集采工作。 3、按照公司相关要求做好年终总结工作，关键要分析一年来本项目在项目管理中的得失，好的怎样在下一年度发展更好，不足怎样去改进，制定预防及防范措施，在总结中得到提高。 4、现场材料、料具停工期间要做好封存，同时要加强保安教育管理，不因现场停工、人员少放松门卫安全管理，平时外来人员登记进入现场等相关制度严格执行落实，保证现场物资安全，以免被盗。 5、组织现场全面安全隐患检查排除，针对临水、临电、临边防护、安全防护等危险源进行逐一检查，对无人员活动场所、设备、设施做好封闭、上锁管理，并做好相应消防安全措施，例如：临时配电箱上锁，不使用线路切掉电源等（包括现场和员工生活区各个仓库等）。 6、加强防火管理，重点关注节日期间燃放烟花等事项，临近居民区或主要马路的工地要对现场内的材料做好防火措施，并配备消防应急器材，在烟花燃放集中时段值班人员要做好现场巡视。 7、加强施工机械设备的防冻防凝安全工作，应对所有在用的施工机械设备结合实际进行一次换季保养，尤其是对塔吊、施工电梯、施工升降机等大型起重机械的检查，各类安全保险装置是否齐全、锚固点是否牢固等；并做好越冬的安全防护、防风、稳固等相关工作。 8、做好留守人员的安全教育及交底，安排好留守人员的生活，停工期间项目必须配专人值班，每天对现场及留守人员生活场所进行检查，并做好值班记录。 9、储备足够的应急物资。确保火灾，强降雪、强风等恶劣天气的应急物资；保证通讯畅通，便于应急处理。 10、按照公司文件及会议的相关要求，做好年终稳定工作； 11、停工项目及时上报《关于XX项目冬休（放假）的申请》（见附件），经公司相关部门、公司领导审批后，方可进行冬休。 各地区经理部、项目部要高度重视停工期间的工程管理，结合项目的实际情况，制定有效的措施，做好值班安排和财产物资的安全保护，切实做到工程及物资的安全，以保证顺利度过年关。 特此通知！ 中建八局大连分公司 工程管理部 2014年01月04日 附件1 关于XX项目冬休（放假）的申请 公司相关部门及领导： 因将近年末，按照工程计划和公司的要求，我项目现申请冬休。年末工作安排如下： 一、工程安排： 1、 2、 3、 …… （2014年底现场安排：劳务稳定工作，与劳务明年的进场及资源配备的协议签订，停工安全检查与落实，现场防火、用电、防盗等工作安排，大型机械的保养，物资的封存与保护，工程实体的防冻保护措施的落实等等情况） 二、人员安排（放假及值班） （放假人员及现场值班人员情况，值班领导及人员要留联系电话，把分包值班人员要纳入管理）如下表： 放假时间：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日 （如项目人员分批放假，需要按批次上报名单及放假日期） 2、项目值班人员： 值班日期 值班领导 职务 联系方式 值班人员 职务 联系方式 3、分包单位值班人员 分包单位名称 值班负责 联系方式 值班人员 联系方式 …… 三、年底分配安排： 1、结算 2、收款 …… 四、其他工作安排 1、年底盘点 2、 3、放假时间 …… （年终各项盘点工作，年终总结，各部门需要资料的上报，留守人员的安全教育与交底、年终培训安排、工程资料的整理、2015年的工作计划等等） 以上安排妥否，请批示！