一种异步实现上下级代理数据管理的方法及系统.pdf

上下级汇报.doc 上下级汇报篇一：向领导汇报材料范文向领导汇报材料范文公司情况向领导汇报简介材料省国资委书记及各位领导：欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费范文网下面，我就DY公司有关情况向各位领导作一简要介绍：一、公司基本概况 DY公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前国内五大铜原料生产基地和H省100家重点支持发展的骨干企业之一，公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属DY有限、XC铜业、JG铜业、JS铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人，其中内退2693人。公司党委现有委员名，

2017-01-13 约3.36万字 60页立即下载

上下级沟通技巧.docx

2019-12-06 约字 14页立即下载

如何与上下级沟通.ppt 关于如何与上下级沟通第1页，课件共17页，创作于2023年2月一、找准自己的角色和位置 ——角色认知1、对自己的角色要有清醒的认识我是谁——角色认知我在什么地方——角色定位2、学会对他人角色进行正确认识第2页，课件共17页，创作于2023年2月二、做好沟通前的准备工作1、与上级沟通最好用书面2、在上级弱项处给予支持3、承诺、聆听、询问、响应4、定期工作汇报、自我严格管理5、理解上级、敢挑重任、提出建议6、及时给予反馈、工作汇报、沟通信息第3页，课件共17页，创作于2023年2月四、注意沟通形象1、穿着、眼睛的运用，坐姿等2、在上级面前规矩而不拘谨3、运用“等距外交”，避免交往过密或亲疏不一4、

2024-03-12 约1.26千字 17页立即下载

六节高数上下级.pptx ;一、三角级数及三角函数系的正交性;定理1.组成三角级数的函数系;;二、函数展开成傅里叶级数;(利用正交性);叶系数为系数的三角级数①称为;定理3(收敛定理,展开定理);例1.;机动目录上页下页返回结束;1)根据收敛定理可知,;;说明:当;;例3.将函数;利用此展式可求出几个特殊的级数的和.;设;三、正弦级数和余弦级数;例4.设;n＝1;2.在[0,?]上的函数展成正弦级数与余弦级数;;注意:;再求余弦级数.;说明:令x=0可得;内容小结;2.周期为2?的奇、偶函数的傅里叶级数;处收敛于;3.写出函数;备用题1.;2.设;傅里叶(1768–1830);狄利克雷(1805–1859)

2025-03-22 约小于1千字 33页立即下载

如何与上下级沟通.ppt 第七讲如何与上下级沟通向上级进行自我推销的基本技巧 1、1 注重第一印象技能1 ：正确的握手提醒您：说一百句话，不如用力握手一次。 ★让上级先伸手 ★握手要有力 ★握手要热情技能2 ：保持最佳谈话距离提醒您：空间距离是沟通中的一种无声语言。 ★尽量走到上级跟前谈话 ★与上级保持一米左右的距离 ★根据上级具体情况确定谈话距离（女性距离大些）技能3 正确的谈话姿势提醒您：真诚的微笑是社交沟通的通行证 ★选择最佳相对位置（避免面对面） ★眼睛注视上级 ★谈话时不要环顾四周 ★保持笑容 ★挺直腰板技能4 处理交谈中的小冲

2019-04-26 约4.94千字 48页立即下载

上下级汇报体系.doc 上下级汇报体系篇一：请示汇报制度请示汇报制度为理顺工作关系，提高工作人员的整体意识，加强对上、对下和对内、对外的沟通联系，制定本制度。一、公司各项工作坚持请示汇报制度。请示汇报必须坚持实事求是的原则，如实、全面反映情况，不准瞒报，要严格按规定和程序办事。二、本着层级管理和逐级负责的精神，除特殊情况外，一般不得越级请示汇报。三、凡属本部门职权范围内可以解决和决定的事项，由本部门解决和决定。超出职权范围或须向上级领导请示报告的事项，必须向上级领导请示、汇报。三、员工或部门负责人要经常向上级领导请示汇报工作。请示汇报问题要抓住重点，简明

2016-12-14 约3.16万字 57页立即下载

上下级礼仪培训.pptx 上下级礼仪培训;CATALOGUE;01;;;;02;确立目标;了解对方的工作习惯与偏好;选择合适的沟通时间与方式;03;;尊重与倾听;在交流中，要及时给予对方反馈，让对方了解自己的看法和意见。;04;专注聆听;适当的眼神接触;有效的反馈机制;05;建立信任与尊重;;上下级应共同明确团队的目标和愿景，确保大家朝着同一方向努力。;06;冷静应对;跨文化沟通的注意事项;远程沟通的技巧与挑战;07;定期自我评估与反思;;主动与上级沟通，了解上级的期望和需求，及时反馈工作进展和问题，增加彼此之间的信任和了解。;08;成功建立信任关系;案例二：沟通失败的教训;实战演练：模拟工作场景中的沟通挑战;THAN

2025-04-21 约小于1千字 35页立即下载

一种基于云的数据管理方法及系统.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 113010491 A (43)申请公布日 2021.06.22 (21)申请号 202110210128.0 (22)申请日 2021.02.24 (71)申请人光大兴陇信托有限责任公司

2023-06-07 约2.31万字 19页立即下载

一种设备数据管理方法及系统.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 112800119 A (43)申请公布日 2021.05.14 (21)申请号 202011640499.4 (22)申请日 2020.12.31 (71)申请人深圳荆虹科技有限公司

2023-06-06 约1.76万字 18页立即下载

一种备份数据管理方法及系统.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 112817797 A (43)申请公布日 2021.05.18 (21)申请号 202110168078.4 (22)申请日 2021.02.07 (71)申请人上海英方软件股份有限公司

2023-06-05 约9.39千字 11页立即下载

一种基础数据管理方法及系统.pdf (19)中华人民共和国国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 112988707 A (43)申请公布日 2021.06.18 (21)申请号 202110259396.1 (22)申请日 2021.03.10 (71)申请人北京首汽智行科技有限公司

2023-06-07 约5.43千字 5页立即下载

一种数据管理的方法、设备及系统.pdf (19)国家知识产权局 (12)发明专利申请 (10)申请公布号 CN 114792009 A (43)申请公布日 2022.07.26 (21)申请号 202110098939.6 (22)申请日 2021.01.25 (71)申请人华为技术有限公司地址 51812

2023-05-15 约4.65万字 39页立即下载

金蝶上下级汇报关系.doc 金蝶上下级汇报关系篇一：金蝶EAS7学习心得金蝶EAS7.0 财务模块学习理解 1、核算项目：费用摊销的对象，可以是公司经营活动过程中一切参与对象。如：工程项目、职员、部门、客户、供应商、车辆等等。 2、辅助账：它是一个核算项目或多个核算项目的组合。 3、凭证类型也叫凭证字； 4、会计期间：会计计账时间区间，可按自然月计，也有不按自然月计。 5、切换组织其实就是切换到另一个公司级组织单元。 6、部门、班组等等都是组织中的单元，组织单元有虚体和实体之分。 7、公司是以管理员账进去后，在管理单元菜单建立，光标在那个节点上，就在增加在那里。 8、部门是选择“切

2017-05-10 约5.2千字 16页立即下载

在工作中如何处理上下级关系.doc 　　在工作中如何处理上下级关系【篇一】:文员个人简历下载简历表格下载简历下载] . 上海交通大学出版社，2006. [2]张康之. 管理活动中的创新思维[ J ] . 理论与改革，2009. 1. [3]领导三件事. 海潮出版社，2004. 【篇四】:如何处理与上级领

2017-05-17 约1.17万字 9页立即下载

领导上下级关系沟通与协调.pptx 1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday,July25,2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:57:3121:57:3121:577/25/20209:57:31PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2021:57:3121:

2025-02-07 约小于1千字 37页立即下载