一通三防长远规划.doc
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山西通洲集团留神峪煤业有限公司
2012年度“一通三防”
长
远
规
划
目 录
前言
第一章 编制原则和组织机构
奋斗目标
第三章 2012年通风规划
第四章 通风质量标准规化
2012年“一通三防”长远规划
前 言
“一通三防”工作一直以来都是煤矿安全工作的重点,本矿根据公司要求,结合我矿2012年度采掘布置,制定2012年度我矿井“一通三防”长远规划,搞好“一通三防”工作具体安排如下 :
第一章 编制原则和组织机构
一、编制原则
以党的“十七大”精神为指导,坚持“安全第一预防为主”的安全生产管理方针。严格落实“先抽后采、以风定产、监测监控”的瓦斯管理方针,以防治瓦斯为重点加强“一通三防”管理认真落实《安全生产法》、《煤矿安全规程》和国家的安全生产方针、政策、法律法规及各级安全生产责任制,以确保2012年“一通三防”工作的顺利开展。
组织领导
组 长:杜爱和
副组长:高银柱、樊永军、高李军、孙永峰
韩青龙、杨文杰 、李有森
成 员: 续世明、王华、张华、王志斌
领导组下设办公室办公室设在通风科杨文杰同志任办公室主任兼通风科成员为办公室成员。
职责划分
1、领导职责
组长:杜爱和,负责统一部署全矿“一通三防”工作。
副组长总工程师高李军,是全矿“一通三防”工作的直接领导负责全矿“一通三防”技术管理工作并负技术领导责任。负责全矿“一通三防”工程的安排实施及隐患的落实整改工作。
副组长杨文杰对分管范围内的“一通三防”工作负责。 按“以风定产”的要求组织制定矿井生产作业计划负责配备足够的通风工作人员。
副组长孙永峰为负责全矿“一通三防”安全监督工作。 负责“一通三防”安全隐患的组织检查及督促落实整改工作。参加矿通风例会参与“一通三防”重大隐患处理措施的制订。 组织召开安全生产会议并研究分析“一通三防”方面存在的重大问题提出处理措施。 组织“一通三防”重大事故的追查和处理采取各种措施对职工进行“一通三防”安全教育工作。
副组长李有森负责全矿“一通三防”所需专项资金的投入负责组织全矿通风设备完好率的检查及督促检修。
副组长韩青龙负责组织检查井下电气设备的“失爆”现象并落实处理。 负责组织“一通三防”监测设备的检查及检修。负责组织全矿“一通三防”设备的供电设计及实施工作。
2、部门职责划分
生产技术科 :
(1)、在矿总工程师的直接领导下全面负责本矿通风技术工作。
(2)、贯彻执行有关通风安全方面的政策制度以及上级机关的指令和规定。
(3)、组织编制矿井年度、季度、月度“一通三防 ”工作计划并及时送达相关部门。
(4)、负责组织通风安全工程设计和施工组织设计组织审批通风技术措施和通风报表、图纸。
(5)、组织通风工程质量验收搞好通风质量标准化组织瓦斯排放和其它重大通风安全隐患排查处理工作。
(6)、对相关单位“一通三防”规章制度措施、计划贯彻执行情况进行监督检查。在总工程师领导下抓好矿通风专业的技术管理工作。
(7)、配合培训部门对职工进行技术培训提高职工的“一通三防”技术素质。
(8)、组织矿井瓦斯签定、矿井通风阻力测定、矿井反风演习等工作并及时收集整理资料总结上报。
安全科:
(1)、负责监察规章制度的实施情况、通风系统的安全状况发现隐患及时下发整改通知单督促有关部门及时解决。
(2)、负责按生产科下达的月度瓦斯设置点计划布置检查瓦斯。
机电科 :
(1)、定期组织机电质量检查验收保证设备完好率达到规定消灭电气失爆。
(2)、负责全矿供电安全管理工作确保通风机电设备供电可靠。
调度室:
(1)、井下发生通风安全问题时及时汇报有关领导和部门并按领导指令指挥处理。
(2)、存在通风重大隐患时指挥井下人员安全撤离。
办公室 :
(1)、负责“一通三防”所需设备、材料、仪器仪表的及时足量供应。
(2)、负责井下化学瓦斯检查仪、便携式瓦斯检查仪保养、维修、发放、建档等工作。
信息中心 :
负责全矿安全监测系统的设计、管理、安装和维护工作。
通修队:
( 1)、负责矿井通风系统的管理工作。
(2)、负责“一通三防”设施的施工管理工作。
(3)、组织实施矿井瓦斯等级鉴定、通风阻力测定工作。
(4)、负责组织通风安全隐患的排查处理工作。
(5)、负责本单位范围内的瓦斯排放组织工作。
(6)、负责组织编制本单位各项管理制度。
生产区队 :按照标准安装、配置、管理所属通风、防尘、防瓦斯、防灭火设备和设施。
第二章 奋斗目标
一、消除瓦斯超限,杜绝无计划停风
二、 通风设施全面达标
三、消灭无风、微风作业
四、通风质量标准化达到二级质量标准化矿井标准
五、无粉尘超限
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