2012-2013年上学期工作计划.doc

2012—2013学年上学期马上一中学校 工 作 计 划 一、基本情况：我校有教学班18个，在校学生共820人，全校教职工57人。大部分属于年轻教师，富有激情，充满干劲，在生源不断恶化的大环境下，保持生源，巩固升学率，困难可想而知，但我们全体教师会加倍努力工作，争取新的辉煌。 二、学校工作基本思路： “三个发展”、“三个满意”、“一个品牌”。 “三个发展”就是：学生发展、教师发展、学校发展。 “三个满意”就是：学生满意、家长满意、社会满意。 形成“马上一中”学校品牌。 近期工作重心：内抓管理、外树形象；推行级主任、班主任负责制的教育教学管理机制，重新确立级主任、班主任的责权利问题；积极创建规范化管理学校，重点在教研教改规范化、师生行为规范化、后勤服务规范化、财务管理规范化、安全管理常态化等方面突破；推行马上一中教师“十个一”活动和“名师工程”；强师德、铸师魂，改变工作作风，促进学生全面发展，坚持以人为本，形成特色学校。 三、本学年主要工作如下 1、进一步巩固“两基”成果，严格控制辍学，年流失率控制在2%以内。 2、加强教师职业道德建设。开展“知荣辱、树新风”、争创“文明师生”、“文明班级”活动。 3、抓好校本培训，搞好教研教改。①加强教育理论知识学习每学期不少于4000字，心得一篇。②骨干教师上好观摩课；新教师上好汇报课；学校评好优质课；教研组搞好听课月活动；每项活动不少于两次，搞好集体备课活动，每教研组每月进行一次。③每学期组织一次教师外出听课或请专家到学校进行交流活动。④每学期评选一次“名师”或“骨干教师”（3——5名）。⑤各教研组确立并开展研究一个切合实际的小课题。 4、立足课堂，狠抓常规教学。实施高效课堂，注重常态课，制定详细的上课听课要求、教案书写规范和作业批改要求以及辅导考试的要求，定期与不定期每月一次教学常规检查，并把结果纳入年终教师量化考核中。 5、进一步加强校园文化建设，创造一个优雅、舒适的工作和育人环境。今年以整治餐厅、宿舍、校园为重点；绿化、美化操场和校园；改善集体办公条件；进一步提升文化品位，净化心灵，让学生看到的和接触的东西都会“说话”。 6、加强安全工作。把安全工作放在重要工作之一来抓，时刻绷紧安全弦，开展好安全周、安全月活动，并把安全工作常态化，深入课堂；学校与教师层层签订安全管理目标责任书，确保师生无重大安全事故和重大财产损失。继续抓好门卫安全和食堂卫生安全及饮食质量，落实食堂的各项规章制度，保障师生健康，提高服务质量。 7、加强财务工作。严格经费支出，坚持收支两条线；坚持校务公开，定期接受监督，坚持重大问题，民主决策。 8、依法执教，规范办学行为。认真学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等内容，保护教师和学生的合法权益。严格执行课程计划，按课表上课，开足上齐全部课程。严格控制学生在校学习时间；开展阳光体育活动，确保学生每天体育活动时间不少于1小时；严格控制作业量，切实减轻学生负担，保证学生每天睡眠时间不少于8小时；严格考试次数，不按考分高低排名次，学生成绩实行等级制；不分好差班、不设重点班，严禁体罚与变相体罚学生。 9、职教工作。开办职业中专预备班及实验班；进行农村实用技术培训；进行初中毕业后一年培训工作。 10、团队工作。加强和促进团队组织的基础建设、完善团的组织生活制度、充分发挥团员模范带头作用、开展主题教育活动。 11、加强远程教育工作。努力创建省级示范校。 12、努力创建管理规范化学校。争创一流名牌学校。 2012年9月