滚轧直螺纹钢筋连接施工QC成果剖析.doc

目 录 一、工程概况 2 二、QC小组概况 2 三、选题理由 3 四、确定目标 4 五、课题分析及预备工作 4 六、第一次PDCA循环 4 七、第二次PDCA循环 8 八、成果发布 10 九、成果推广及巩固措施 11 十、附图 11 一、工程概况 周口市政府综合大楼工程是周口市21世纪的“窗口”和形象工程，是周口市新区开发建设的龙头项目，该工程占地面积5000平方米，总建筑面积40700平方米，地上十二层，建筑高度为49.2米，全框架结构，总工期560天。在施工中，钢筋的水平连接和竖向连接采用滚轧直螺纹钢筋接头，加快了工程施工进度，保证了钢筋连接质量，确保了省优质主体结构工程的预定目标。 中建七局（上海）有限公司751项目经理部本着公司“科技领先、管理规范、持续改进质量管理体系，诚信服务使顾客满意”的质量方针，开展了QC小组活动，在项目领导小组统一管理下，利用新工艺、新技术，以提高工程质量为核心，有计划、有目标地开展QC小组活动，确保分项工程合格率达到100%。实现本工程项目总目标。 二、QC小组概况 1．QC小组基本情况 成立时间 2002年12月1日 小组名称 中建七局（上海）有限公司751项目部张新小组 注 册 建七（沪）0751-05 活动次数 10次 活动人数 10人 活动频率 5天 2．小组成员状况 序号 姓 名 性别 年龄 职务 文化程度 技术 等级 小 组 职 务 及 分 工 1 张 新 男 43 项目经理 大专 工程师 组 长 全面负责 2 陈 平 男 29 项目总工 大专 工程师 副组长 方案的制定 3 薄永洛 男 39 质安科长 中专 助 工 副组长 质量检验和组织人员 4 李玉民 男 48 生产经理 中专 工程师 组 员 实施及信息反馈 5 马庆安 男 32 钢筋工长 高中 技术员 组 员 实施及信息反馈 6 申 斌 男 27 技术科长 大专 工程师 组 员 实施及质量监督 7 丁 全 男 21 技 术 员 中专 技术员 组 员 实施及信息反馈 8 唐德木 男 55 材料科长 中专 经济师 组 员 实施及信息反馈 9 刘宏恩 男 46 试 验 员 高中 助 工 组 员 实施及信息反馈 10 晏 峰 男 23 资 料 员 中专 技术员 组 员 实施及信息反馈 三、选题理由 1．周口市政府综合大楼工程建筑面积大，总建筑面积40700平方米。该工程是周口市新区建设的龙头项目，质量的好坏直接关系到单位的声誉。 2．本工程是局、公司重点工程，科技含量高，该工程钢筋连接采用滚轧直螺纹连接技术，大大的提高了工程质量，加快了施工速度。 3．该工程质量目标为优质主体结构，争创省优质工程奖—“中州奖”。 4．为保证工程总体质量，项目部必须从结构阶段各分项工程抓起，采取有效措施，严格控制，不断地进行PDCA循环，搞好全面质量管理。 四、确定目标 本工程主体钢筋砼结构工程中，设计要求钢筋直径大于22mm时采用机械连接。滚轧直螺纹钢筋接头技术先进，应用安全可靠，钢筋的加工和连接等各方面检查和试验指标均达到《钢筋机械连接通用技术规程》A级标准，经试验抗拉强度合格率达到100%。 五、课题分析及预备工作 1．周口市政府综合大楼工程属政府形象工程，单层面积3000多平方米，要求施工质量高，进度快，在施工过程中尽量采用建设部推广的新技术和新工艺。本工程采用滚轧直螺纹钢筋接头技术，其技术含量高，属于新技术。 2．在项目施工中，由参加过河南新闻培训中心工程施工的主管工程师陈平编写了滚轧直螺纹钢筋接头施工工法，并组织QC小组的全体成员和参加滚轧直螺纹钢筋接头施工的全体成员认真学习。 3．由项目部组织操作人员进行专业培训，并取得上岗证。 4．项目部组织技术力量和施工力量进行多次讨论研究，总结经验，并制定了施工方案，编写了作业指导书，班前进行技术交底，在施工现场演示给操作者。 六、第一次PDCA循环 1．存在问题及原因 通过技术交底和具体演示，底层柱筋Ф25、Ф22于2003年2月10日用滚轧直螺纹钢筋接头进行连接，2月11日对钢筋接头按工作班内生产的验收批随机抽验10%，共检测280点，其中有35点不合格，合格率为87.5%。 我们对不合格点进行频率统计分析见下表： 序号 项 目 所查点数 不合格点数 1 丝头长度 40 6 2 秃牙部分累计长度 30 7 3 外形尺寸 40 5 4 螺纹中径通端螺纹塞规 50 8 5 标准型连接套内径 60 4 6 标准型连接套外径 60 5 合 计 280 35 时间：2003年2月8日 检查员：薄永洛 记录整理：