陕西省土木建筑学会科技奖先进集体推荐书.doc

陕西省土木建筑学会 科技创新先进集体推荐书 ( 2012—2013 年度) 申报单位（章）陕西建工第五建设集团有限公司 推荐单位（章） 陕西建工集团总公司 陕西省土木建筑学会 制 一、单位基本情况 单位名称 陕西建工第五建设集团有限公司 资质等级 施工总承包一级资质 单位性质 有限责任公司（国有） 营业范围 土木工程建设项目施工总包，建设工程设计，装饰装修、园林古建筑、消防、钢结构、市政、路桥、环保、建筑幕墙工程的施工；特种设备、机电设备的安装；建筑机械及设施料租赁；建筑构件、技术经济咨询服务和人员培训；机具加工。 企业主管 部 门 国资委 职工总数 2080人 技术人员数量 1300人 联系人 王永艳 部 门 技术处 职 务 科员 电 话手 机 传 真 通讯地址 西安市景观西路1号 邮 政 编 码 推荐单位意见： 年 月 日 （盖章） 二、单位科技创新体系建设情况 研究与开发（RD）经费支出水平。 注：RD指企业用于基础研究、应用研究和试验开发活动的经费投入数额。 上年度（2012年）营业收入（万元）： 307924 上年度RD支出额（万元）： 3259 从事研究与开发人员数量比例。 单位在职职工总数（人）：2080 从事研究与开发人员数量（人）：1300 单位科技创新体系综述：单位对科技创新体系建设机构、人员配置、责任制落实、年度科技创新计划和创新业绩等情况作出详细说明。字数5000字以下，可添加附页。 我公司设有高层领导和公司及外部技术专家组成的技术中心。 技术中心的组织构成：公司董事会为最高决策机构，直接管辖企业技术中心，中心实行主任负责制，设主任一名、副主任两名，主任为公司董事长毛继东，副主任为公司副总经理、总工程师王双林和技术处处长张福胜。主任领导中心的科研、生产和经营管理工作，制定技术中心发展规划，决定中心的各项计划，决定中心内部机构设置，聘任或解聘中心管理人员，技术中心现有全职职工210人，其中高级专家为42人，技术中心从事研发工作的外部专家10人。 企业技术中心设有决策层、咨询层、管理层、执行层和操作层，管理层下设：技术管理处、生产管理处、安全技术处、质量管理处、设计院、项目经理部、基层单位、信息中心、检测中心及实验室。 技术中心职责分配：科技委员会制定技术创新规划和目标，对技术创新成果进行评审鉴定和表彰奖励。技术管理处负责制定企业技术创新工作计划和进行企业的技术创新活动的业务管理工作，检测中心及实验站负责高性能混凝土方面的技术创新工作，设施料分公司负责公司脚手架、模板等技术装备方面的技术创新工作，基层单位及项目经理部的攻关小组负责对影响工程质量、成本、安全、进度施工工艺、操作方法进行技术创新，施工项目部对公司所取得的技术创新成果进行推广应用。 技术中心及部门负责人一览表 部 门 负责人姓名 年 龄 职 称 学历 主任 毛继东 38 高级工程师 本科 副主任 王双林 54 正高级工程师 本科 副主任 张福胜 54 高级工程师 大专 党政办公室 洪解伟 57 高级工程师 大专 设计院 王亚新 48 高级工程师 本科 信息中心 杨恩东 44 高级工程师 本科 实验室 田少芃 42 高级工程师 本科 技术处 张福胜 54 高级工程师 大专 质量处 王骞 43 高级工程师 大专 安全处 完永军 36 高级工程师 本科 生产处 梁保真 35 工程师 大专 技术中心各项制度：为了进一步激发广大工程技术人员对科技创新、科技成果研发的热情，公司技术创新活动建立了一系列管理制度和实施办法，确保公司的科技活动进入良性发展的轨道。公司管理制度和实施办法如下： 《技术研发项目管理制度》 《技术中心推广应用新技术管理规定》 《创建优质工程、科技示范工程管理制度》 《企业科研成果管理制度》 《企业工法管理制度》 《企业专利管理制度》 《知识产权管理制度》 《技术创新奖励条例实施细则》 《技术中心专业技术人才培养制度》 《建设工程管理专家库管理办法》 研发经费的保障：公司每年从结算收入中预留3‰-5‰的资金作为技术中心的科研经费。专门用于技术研发、技术创新和开发，科技项目及成果的转化等，并确保做到专款专用，同时确保科技活动经费逐年稳定的正增长。为确保科技活动的灵活性，经费使用分二级运