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应急预案评估报告.doc

发布:2023-09-28约2.5千字共5页下载文档
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青岛方舟机电有限公司 生产安全事故应急预案评估报告 根据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部2号令)、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)等文件规定,2022年11月04日对《青岛方舟机电有限公司生产安全事故应急预案》相关内容进行评估。 总则 评估对象: 《青岛方舟机电有限公司生产安全事故应急预案》 评估目的: 为提高本公司的应急管理能力和应急处置水平,检验生产安全事故应急预案是否符合要求,重新修订、评审与备案。 1.3 评估原则 实事求是、依法依规、科学评估、持续改进。 1.4 评估目的 发现应急预案内容存在的问题和不足,对是否需要修订做出结论,并提出修订建议。 2评估依据: 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ/T9011—2019:《生产经营单位生产安全事故应急预案评估指南》; 《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部2号令); 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2020)。 本单位风险评估报告、应急资源调查及评估结果; 本单位生产经营单位应急组织机构设置情况; 本单位应急演练评估报告和总结; 3. 评估组织机构 组 长: 副组长: 成 员: 应急预案效果评估 评估要素 评估内容 评估方法 评估结果 1.应急预案管理要求 1.1梳理《中华人民共和国突发事件应对法》《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规中的有关新规定和要求,对照评估应急预案中的不符合项 资料分析 符合 1.2梳理国家标准、行业标准及地方标准中的有关新规定和要求,对照评估应急预案中的不符合项 资料分析 符合 1.3梳理规范性文件中的有关新规定和要求,对照评估应急预案中的不符合项 资料分析 符合 1.4梳理上位预案中的有关新规定和要求,对照评估应急预案中的不符合项 资料分析 符合 2.组织机构与职责 2.1查阅生产经营单位机构设置、部门职能调整、应急处置关键岗位职责划分方面的文件资料,初步分析本单位应急预案中应急组织机构设置及职责是否合适、是否需要调整 资料分析 符合 2.2抽样访谈,了解掌握生产经营单位本级、基层单位办公室、生产、安全及其他业务部门有关人员对本部门、本岗位的应急工作职责的意见建议 人员访谈 符合 2.3依据资料分析和抽样访谈的情况,结合应急预案中应急组织机构及职责,召集有关职能部门代表,就重要职能进行推演论证,评估值班值守、调度指挥、应急协调、信息上报、舆论沟通、善后恢复的职责划分是否清晰,关键岗位职责是否明确,应急组织机构设置及职能分配与业务是否匹配 推演论证 符合 3.主要事故风险 3.1查阅生产经营单位风险评估报告,对照生产运行和工艺设备方面有关文件资料,初步分析本单位面临的主要事故风险类型及风险等级划分情况 资料分析 符合 3.2根据资料分析情况,前往重点基层单位、重点场所、重点部位查看验证 现场审核 符合 3.3座谈研讨,就资料分析和现场查证的情况,与办公室、生产、安全及相关业务部门以及基层单位人员代表沟通交流,评估本单位事故风险辨识是否准确、类型是否合理、等级确定是否科学、防范和控制措施能否满足实际需要,并结合风险情况提出应急资源需求 人员访谈 符合 4.应急资源 4.1查阅生产经营单位应急资源调查报告,对照应急资源清单、管理制度及有关文件资料,初步分析本单位及合作区域的应急资源状况 资料分析 符合 4.2根据资料分析情况,前往本单位及合作单位的物资储备库、重点场所,查看验证应急资源的实际储备、管理、维护情况,推演验证应急资源运输的路程路线及时长 现场审核、推演论证 符合 4.3座谈研讨,就资料分析和现场查证的情况,结合风险评估得出的应急资源需求,与办公室、生产、安全及相关业务部门以及基层单位人员沟通交流,评估本单位及合作区域内现有的应急资源的数量、种类、功能、用途是否发生重大变化,外部应急资源的协调机制、响应时间能否满足实际需求 人员访谈 符合 5.应急预案衔接 5.1查阅上下级单位、有关政府部门、救援队伍及周边单位的相关应急预案,梳理分析在信息报告、响应分级、指挥权移交及警戒疏散工作方面的衔接要求,对照评估应急预案中的不符合项 资料分析 符合 5.2座谈研讨,就资料分析的情况,与办公室、生产、安全及相关业务部门、基层单位、周边单位人员沟通交流,评估应急预案在内外部上下衔接中的问题 人员访谈 符合 6.实施反馈 6.1查阅生产经营单位应急演练评估报告、应急处置总结报告、监督检查、体系审核及投诉举报方面的文件资料,初步梳理归纳应急预案存在的问题 资料分析 符合 6.2座谈研讨,就资料分析得出的情况,与办公室、生产、安全及相关业务部门、基层单位人员沟通交流,评估确认应急预
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