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“双低”油菜籽保护价种植收购订单 订单编号 签订时间 签订地点 甲方： 乙方： 地址： 地址： 电话： 电话： 一、甲方根据自身生产发展需要，维护农民利益，特委托乙方 年在 区域范围内建立双低油菜示范种植基地，种植面积 亩，实行统一规划、供种，连片种植。 二、在该范围内所生产的“双低”油菜籽实行保护价收购。 三、甲方承诺 年按收购标准（含油≥89％，水分≤9％，杂质≤2％），收购保护价每公斤最低为 元，如市场价格高于保护价时，按市场价收购；如市场价格低于保护价时，按保护价收购。收购地为甲方企业所在地。 四、在该面积范围外的及非“双低”油菜籽不受保护价的保护。 五、甲方委托湖州市与德清县种子公司提供“双低”油菜新品种。实行绿色通道收购方式，收购后立即支付货款。 六、乙方按生产订单种植面积与品种的要求落实到户，登记造册，对农户进行技术指导，并与农户明确 年度的种植品种及保护价，确保示范基地油菜籽投售给甲方。 七、有关批量油菜苔蕾收购事项，甲乙双方共同组织投售，按蔬菜加工厂市场收购价，价格另定，由乙方代收落实到农户，甲方承担运输费用，并联系落实收购单位。 八、甲、乙双方如一方违约，需向另一方支付违约金 元。 九、本订单未尽事宜，由双方协商确定。 十、如发生争议，双方协商解决，协商不成，向 人民法院提起诉讼。 十一、本订单一式三份，甲乙双方各执一份。报县工商行政管理部门备案一份。 甲方： 乙方签字： 代表签字： 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不