烧结厂自动化设备使用管理规定剖析.doc

烧结厂自动化设备使用管理规定 第一章 总 则 第一条 为充分发挥自动化设备（属于自动化部维护的仪表、过程控制计算机、工业电视，以下简称自动化仪、控设备）对生产的指导控制作用，规范使用行为，保证生产顺行，特制订本规定。 第二条 本规定适用范围：各科室、车间、单位。 第二章 管理职责 第三条 机动设备科职责： （一）组织制定和完善自动化设备管理制度和规定。 （二）负责组织协调自动化部对自动化仪、控设备故障、事故的抢修及分析上报。 （三）负责组织对自动化部自动化仪、控设备维护情况和故障情况进行月度统计、分析。 （四）负责组织对自动化部维护质量情况进行综合评价（附表1）和上报。 （五）负责组织核定自动化部自动化仪、控设备维护费。 第四条 生产科职责： （一）各主控室负责与自动化部现场维护单位的正常业务联系，处理生产过程中发生的与自动化仪、控设备有关的事宜，并做好记录。当因自动化设备原因造成主体设备停产时，同时要汇报厂调度室。 （二）厂调度室负责与自动化部调度、公司总调有关自动化仪、控设备的正常业务联系。处理生产过程中发生的与自动化仪、控设备有关的事宜，并做好记录。必要时通知机动设备科。 （三）厂调度室负责统计月度自动化部原因导致的自动化仪、控设备失修、故障情况，并形成月度综合评价（附表2），每月2日前以OA方式提供给机动设备科。 第五条 生产车间职责： （一）负责制定本单位的自动化仪、控设备的维护保养制度，并抓好落实。 （二）负责建立和完善本单位的自动化仪、控设备台帐，并负责看护好，避免丢失和人为损坏。 （三）负责组织制定本单位有关自动化仪、控设备准确性判断标准，并及时准确掌控其运转状态。 （四）负责自动化仪、控设备的点检和信息反馈。 （五）通过厂主控室、调度室，负责及时联系和处理自动化仪、控设备故障，并做好记录。 （六）负责统计月度自动化部原因导致的自动化仪、控设备失修、故障情况，并形成月度综合评价（附表2），每月2日前以OA方式提供给机动设备科。 第三章 分级管理 第六条 自动化仪、控设备实行分级管理。按照其对生产的影响程度，分A、B、C三级管理。分级原则如下：A级为对安全、产量、质量、消耗有直接影响，需及时恢复的关键参数及PLC联锁控制；B级为对安全、产量、质量、消耗有重要影响，需尽快恢复的重要参数；C级为一般性参考参数。管理等级的确定，由各车间和机动设备科共同确定。 第七条 自动化仪、控设备自动化部维护费标准。A级收费标准比莱钢内部结算价格高20%，B级收费标准按莱钢内部结算价格，C级收费标准比莱钢内部结算价格低20%。 第八条 非自动化部维护的A、B级自动化设备，按计划进行周期检定。 第四章 报修程序 第九条 班组值班人员实时报修程序。班组值班人员发现自动化仪、控设备故障、事故后，首先电话通知所属主控室，并记录接电话人姓名和报修时间、故障部位、故障现象。其次，做好维修记录。自动化部维修好后，班组值班人员和自动化部维修人员一起验收签名确认。因故未维修好的，也要一起签名确认，并汇报车间和主控室。格式见附表3，一式两份，双方各执一份。 第十条 主控室或车间调度值班人员报修程序。主控室值班人员接到班组报修通知后，立即电话通知自动化部维护站人员，并记录接电话人姓名和报修时间、部位、故障现象。车间调度接到班组报修后，记录报修时间、故障部位、故障现象，并对提出的维修条件协调解决。须停机处理的，通知车间纳入下次定修内容，写明需提供的维修条件。报修后超过15分钟自动化部维护站人员不到达现场；到达后30分钟内不能修复的，或因故解决不了的故障汇报厂调。 属烧结主控室监控的自动化仪、控设备也要填写附表2：“（ ）自动化仪、控设备故障维修记录表” 第十一条 厂调报修程序。对车间调度或主控室值班人员提出的属我厂解决的维修困难，协调有关车间科室解决。属于自动化部原因造成停机、停产的故障，通知自动化部调度，同时报公司总调度；非自动化部原因不能及时恢复的故障，通知机动设备科协调处理。 与自动化部报修联系电话 自动化部调度 6821064 老区竖炉二车间 6827510 老区受卸车间 6827510 银前受卸二车间 6829507 老区供混车间 6827510 银前供混二车间 6829507 老区烧结配料车间 6827510 老区竖炉一车间 6829507 老区烧结车间 6827510 银前除尘车间 6824218 老区烧结成品车间 6827510 银前烧结二车间 6824218 老区除尘车间 6827510 新区所有车间 6920338 自动化部结算皮带秤 远程计量中心值班 6822641 6822642 所有车间结算蒸汽 煤气流量 6826517 6828489 老区铁区车间 6827853 新区铁区车