拓展训练知识概要.ppt

项目描述： 四组人员分别站在黄线、绿线、蓝红和红线后面，四条线围成一个正方形，各条线的前面分别放着黄、绿、蓝、红四个桶，里面分别放着与桶颜色相同的20个小球。黄绿蓝红四个桶分别代表10分、5分、15分和30分，每队以获得更高的分数为目标。 项目目标： 公司整体绩效与各个部门绩效的最优处理原则 提高绩效的基础是加强人与人之间、部门与部门之间的通力协作 在资源有限的前提下，合理的分工与合作，资源的优化配置 体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用 体现全局观念，考验如何处理团队内部的关系，意识到目标管理的重要性 四十、“丛林野战” 时间：约60min 　 项目介绍：我们旨在通过具有拓展性的军事主题训练和游戏，帮助一个团队或个人发掘并拓展其自身潜能（角色分配、领导才能、决策能力、沟通力、执行力），从而造就出强大的合作型团队和高效能的工作个体 项目目标： 通过激光对抗游戏，模拟战场上等紧张刺激的气氛，能促使参加者发挥更大 的潜能 从中学会控制自己的情绪，训练胆识和勇气 培养群体合作精神，提高领导才能，更快适应不同德环境 锻炼善用资源以及临危不乱、随机应变的能力 主题－战略规划、团队士气、沟通至上 四十一、“胜利墙”　　　时间：50min 主题－锐意进取、勇担责任、高效团队、共同发展 项目描述：全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力，运用集体智慧挑战难题，同时需要全体成员全力以赴，众志成城，勇于奉献，将团队精神升华到一个新的高度，展现团队的凝聚力 项目目标：完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮，对大家的集体感和团队观念进一步巩固 四十二、“大总结－同心圆”　　　时间：20min 主题－信任、协作、责任 项目描述：将所有队员围成一个圈，然后全体向右转，将双手搭在前方队员的肩膀上，接着请每位队员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟，由教练发出指令，所有队员同时慢慢向后坐。 项目目标：完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮，对大家的集体感和团队观念进一步巩固。 四十三、“星球大战”　　　时间：60min 八、“生死电网”　　　时间：55min 主题－团队目标、沟通协作、资源分配 项目描述：在行进的路上突然遇见了野兽，就在大家慌忙逃跑的途中，一个电网挡住了大家的去路，只有钻过去了！可是时间紧迫，万一触网就会被电死，如何一起逃离困境，考验我们的团队精神。 项目目标：团队不同于集体，它有着自身的结构，不同单元之间有机的结合才能使团队展现令每个队员自豪的力量。资源是有限的，对独立的作战的团队资源更是宝贵的。所谓没有用，只意味着放错了地方。高效的资源策划将把有限的资源发挥到极致，完成看似不可能完成的任务。 九、“七巧板”　　　时间：60min 主题－目标、团队、资源 项目描述：将学员分成七组，利用七巧板原理模拟完成一系列任务 项目目标： 考察资源的合理配置，体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力； 体现全局观念，考验如何处理团队内部的关系，意识到目标管理的重要性； 同时要有勇于承担责任的勇气，不要过分的抱怨和指责同事和队友，要学会接纳别人同时也被别人接纳，凡事都不可以急功近利。 十、“沼泽飞渡”　　时间：50min 主题－组织、沟通、协作 项目描述：团队利用手中的工具（油桶、木板）将团队成员安排快速转移过前面的一片沼泽 项目目标：面对困难和挑战，团队要发挥全体人员的智慧和力量，迅速的做出判断，拿出方案并能很好的执行，在资源分配和人员协作方面考验团队的凝聚力和工作绩效，考验团队在困难面前的应对能力，突现：策略，执行力，领导和有效沟通在团队合作中的重要作用 十一、“核弹危机”　　时间：60min 主题－组织、沟通、协作 项目描述：人类正受到两颗核弹的威胁，你们排弹分队奉命前去排除，赶到现场才发现此次任务比想象中更困难，情况更复杂。突然…… 项目目标： 提高队员组织、沟通和协作的能力和技巧 团队的领导艺术和技巧 人力资源的合理分配和运用 行动之前的讨论和计划对于事情的成败起重要作用，培养人处理事情良好的计划性和条理性 培养队员集体荣誉感，为团队勇于奉献的精神 各部门之间的沟通协作 主题－组织、协作、团队 项目描述：参训学员将按照训练项目要求，在保证绝不碰触的情况下，越过一个两米多高的障碍物。 项目目标： 除了体力、耐力与意志的绝对挑战，智慧也很重要； 队员的讨论、沟通及决策都在有组织、有计划的进行，求同存异，