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企业组织设计组织行为学讲义内容
40 学时
组织行为学
使用教材：
张德，《组织行为学》（第四版），高等教育出版社
参考教材：
1、斯蒂芬·罗宾斯，《组织行为学》，中国人民大学出版社
2、窦胜功等，《组织行为学教程》，清华大学出版社
3、关培兰，《组织行为学》，中国人民大学出版社
4、顾琴轩，《组织行为学》，格致出版社
5、张朝等，《心理学导论》，清华大学出版社
6、陈国海，《组织行为学教程》，清华大学出版社
7、戴维·迈尔斯，《社会心理学》，人民邮电出版社
推荐书目：
1、夏建中：《文化人类学理论学派》
2、鲁思·本尼迪克特：《菊与刀》
3、戴维·波普诺：《社会学》
4、樊新民：《当代中国社会问题》
5、商界奇才传记：《杰克·韦尔奇传奇》《世界因你不同》
引言：
管理：有效支配和协调人力、物力和财力资源，努力实现组织目标的过程。
管理理念：“以人为本”——管理要以人为中心。
管理者的技能：技术技能、概念技能、人际技能
对于管理者来说，技术技能和概念技能是必要的，但不充分。纯粹的技术知
识和概念技能只能使你达到某一个点，超过这个点，人际技能就变得非常重
要了。
要想管理好人，必须先理解人，必须对人性以及人的活动进行研究，组织行
为学就是这样一门研究组织中人的行为规律的学问。
第一章 导论
学习目标
掌握组织、组织行为、组织行为学的概念，以及组织行为的三个层次
了解组织行为学的产生和发展阶段
理解组织行为学的研究方法
主要内容
第一节 组织与组织行为
第二节 组织行为学的发展阶段
第三节 组织行为学的研究方法
第一节 组织与组织行为
一、组织
1、组织的涵义
组织是对完成特定使命的人的系统性安排。
根据该界定，组织的存在必须具备以下三个基本条件：
组织是人组成的集合
组织是适应于目标的需要
组织通过专业分工和协调来实现目标
2、组织和管理
任何组织都需要管理
管理目标是保证组织目标的实现
管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量
组织的发展演变是管理思想发展、管理技术提高的源泉
二、组织行为的涵义
组织行为：组织中人的行为。
组织行为可以从三个意义上来理解，或者说组织行为可以分为三个层次：
第一个层次是个体行为，个体行为是指处于组织环境中的个人的所作所为；
第二个层次是群体行为，个体总是生活与工作在群体之中，当个体处于群体中时，
他们的行为与独处时是不同的，所以研究组织中人行为规律，不仅是研究单个人的
行为，而且还要研究聚集在一起的人的行为规律；
第三个层次是整个组织的行为，也就是把组织视为一个整体来分析组织行为。
组织行为的三个层次其实勾勒出了组织行为学的研究内容。对个体行为的研究主要
包括个体心理与行为的一般规律，如个性、知觉、价值观、态度与行为的关系等等。
对群体行为的研究主要包括群体的结构与功能、群体的凝聚力、人际关系、群体的
决策、群体冲突与沟通、群体动力理论、激励问题。此外，还有非正式群体的特点、
成因、类型、作用和非正式群体的管理等。对整个组织的研究包括分析组织结构、
领导方式、组织文化等对组织成员心理和行为以及组织效率的影响，以期形成良好
的组织氛围，促进组织管理效率的提高；探索组织变革、组织发展的原则和模式，
促进组织不断完善和健康成长。
三、组织行为学的涵义
组织行为学是研究组织中人的心理和行为规律（个体行为、群体行为、整个组织的
行为，提高管理人员理解、预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目
标的科学。
这个定义有三层含义：
组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性；
组织行为学的研究范围是工作组织中的人的心理与行为规律；
组织行为学的研究目的是在掌握一定组织中人的心理和行为规律性的基础上，提
高管理人员理解、预测、引导和控制人的行为的能力，以达到组织既定的目标。
其本质是一门现代管理学科，是管理学理论中的重要分支，古典管理理论和行为科
学是管理学的两大支柱，而组织行为学则
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