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招投标及合同管理5篇.docx
招投标及合同管理5篇
篇1
甲方（招标方）：_________
乙方（投标方）：_________
根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方公开招标项目达成如下协议：
一、协议背景
甲方为_________项目的招标方，乙方为参与该项目投标的投标方。双方本着友好协商、互利共赢的原则，就该项目的招投标及合同管理达成如下协议。
二、协议内容
1.招标项目名称：_________
2.招标项目地点：_________
3.招标项目内容：_________
4.投标方资质要求：_________
5.投标文件要求：_________
6.投
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招投标及合同管理.doc
招投标与合同管理
1.工程建设，简称工程，是对土木建筑工程的建造和线路管道，设备安装及与之相关的其他建设工作的总称。
2.工程建设活动的对象是建设项目，工程建设活动的成果是建设产品。
3.建设程序是指由法律，行政性法规，规章所规定的，进行工程建设活动所必须遵循的阶段及其先后顺序。
4.工程建设程序包括三阶段 1，工程建设前期阶段 2 工程建设实施阶段 3 投产阶段。
5.项目发包就是业主采用一定方式，择优选定项目承接单位的活动。
6.项目承包是指承包者通过一定的方式取得某一项目的全部或其中一部分合同的活动。
7.招标投标是招标人对工程，货物和服务事先公开招标文件，吸引多个投标人提交投标文件参加
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招投标与合同管理.doc
招投标与合同管理
合同编号：__________
甲方：
法定代表人：
地址：
联系方式：
乙方：
法定代表人：
地址：
联系方式：
一、总则
1.1目的与背景
本合同旨在规范甲乙双方在[项目名称]相关的招投标及合同管理事宜。鉴于甲方有[项目需求描述]的需求，乙方具备提供相应[产品/服务]的能力，双方经友好协商，依据相关法律法规，达成如下协议。
1.2适用范围
本合同适用于甲乙双方在[项目名称]招投标过程中的各项行为以及合同签订后的履行、管理、争议解决等与本项目相关的所有事务。
1.3定义与解释
（1）“招标方”指甲方，即发起招标活动并寻求合适供应商或服务提供商的一方。
（2）“投标方”指乙方
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招投标及合同管理 .pdf
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招投标及合同管理
为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《中华人
民共和国合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，
制订本制度。合同管理制度对公司的正常运行，优化管理有作用。
下面为您整理几篇有关于招投标及合同管理的
4、未尽事宜按照国家招投标有关规定执行。
招投标及合同管理制度三
少提前一天报经营部审批;10万元(含10万元)以上至少提
前三天报总经理审批，不得延误。
10、信息科负责打印、审查，装订、密封、投标(退标)文件。
由于工作失误及其他原因造成投标时间延误的，将对责任人
处以500-元的
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招投标及合同管理第4章.ppt
北京交通大学 刘菁 第2节 国内工程施工招标——决标成交阶段的工作 2.评标 评标报告 基本情况和数据表 评标委员会成员名单 开标记录 符合要求的投标一览表 废标情况说明 评标标准、评标方法或者评标因素一览表 经评审的价格或评分比较一览表 经评审的投标人排序 推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜 澄清说明补正事项纪要 北京交通大学 刘菁 第2节 国内工程施工招标——决标成交阶段的工作 3.备案 时间：确定中标人之日起15日内 备案资料： 招标人编写的招标投标情况书面报告 评标委员会编写的评标报告 中标人的投标文件 中标通知书 建设项目的年度投资计划或立项批准文件 经备案的
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招投标与合同管理.docx
招投标与合同管理
招投标与合同管理文档模板
一、前言
旨在对招投标与合同管理进行详细介绍，包括招标、投标、合同签署、履行、变更、解除等方面的内容。
二、招标
1. 招标条件
招标人需要明确以下内容：招标项目名称、招标范围、招标内容、标的物清单、招标期限、投标截止时间、投标方式、投标保证金、竞标保证金、资格要求、评标标准等。
2. 招标方式
根据国家法律法规和招标人需要，招标可以采用公开招标、邀请招标、询价比价等方式。同时需要根据实际情况制定招标文件，明确招标流程和评标方式等。
3. 招标公告
招标公告应该发布在规定媒体上，可以包括招标项目名称、招标人名称、询价时间、投标截止时间、招标范围、招标
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招投标与合同管理.pptx
1建设工程开标评标和定标的内容;5.1建设工程开标评标和定标的;5.1建设工程开标评标和定标的;5.1建设工程开标评标和定标的;5.1建设工程开标评标和定标的;5.1建设工程开标评标和定标的;5.1建设工程开标评标和定标的;5.1建设工程开标评标和定标的;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;2建设工程开标、评标和定标的程;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工程开标、评标和定;5.2建设工
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《招投标与合同管理》.ppt
招投标与合同管理 邱香 第一讲 认识建筑市场 思考题： 1、进行工程项目建设时，应该由谁出资？ 2、如果我们想修建一座教学楼，我们应如何做呢？ 3、你怎么认识建筑市场? §1.1 建筑市场 1．1．1建设工程市场的概念 建设工程市场简称建设市场或建筑市场，是进行建筑商品和相关要素交换的市场。 建设工程市场有广义的市场和狭义的市场之分。狭义的建设工程市场一般指有形建设工程市场，有固定的交易场所。广义的建设工程市场包括有形市场和无形市场，它是工程建设生产和交易关系的总和。 §1.1 建筑市场 建设工程市场的分类 （1）按交易对象分为建筑商品市场、资金市场、劳动力市
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招投标与合同管理;课程介绍;课程介绍;教学要求;考核要求;第一章 建设工程招投标概述;第1章 建设工程招投标概述 ;*;*;*;*;*;第1节 建设工程招投标及其范围;第1节 建设工程招投标及其范围;第1节 建设工程招投标及其范围;第1节 建设工程招投标及其范围;第1节 建设工程招投标及其范围;第1节 建设工程招投标及其范围;;第1节 建设工程招投标及其范围;第1节 建设工程招投标及其范围;第2节 建设工程招标方式和程序;第2节 建设工程招标方式和程序;第2节 建设工程招标方式和程序;第2节 建设工程招标方式和程序;第2节 建设工程招标方式和程序;第2节 建设
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【工程招投标与合同管理】招投标与合同管理.doc
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PAGE 26
【工程招投标与合同管理】招投标与合同管理
1合同法律关系
合同法律关系，是指有合同法律规范所调整的，在民事流转过程中所产生的权利义务关系，包括合同法律关系主体、合同法律关系客体、合同法律关系内容三个要素。
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【工程招投标与合同管理】《招投标与合同管理》牛永宁.doc
【工程招投标与合同管理】《招投标与合同管理》牛永宁
深圳大学研究生课程教学大纲
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BIM招投标与合同管理.pptx
;;;;BIM技术可以将招投标文件以三维模型的形式展示，使招标方和投标方更加直观地了解项目情况，减少信息不对称，从而提高招投标效率。;BIM与合同管理共同提升项目管理水平;;招标文件内容;;;与中标人进行合同条款谈判，明确双方权利、义务和责任。;;合同信息模型构建;进度管理;通过BIM模型记录变更信息，分析变更影响，并及时调整合同内容。;;;BIM软件兼容性风险;法律风险及合规性问题探讨;BIM模型包含大量敏感信息，如建筑几何信息、材料信息等，存在泄露风险。;解决方案;;;成功因素剖析与启示;在BIM招投标与合同管理中，应尽量避免出现数据丢失、版本混乱、沟通不畅等问题，这些问题可能导致项目成本
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招投标与合同管理论文.doc
招投标与合同管理论文
合同编号：__________
甲方（发包方）：
公司名称：[甲方公司名称]
地址：[甲方公司地址]
联系方式：[甲方联系电话]
电子邮箱：[甲方联系邮箱]
乙方（承包方）：
公司名称：[乙方公司名称]
地址：[乙方公司地址]
联系方式：[乙方联系电话]
电子邮箱：[乙方联系邮箱]
一、引言
本合同旨在规范甲方与乙方在[具体项目名称]中的招投标与合同管理事宜，明确双方的权利和义务，保障项目的顺利进行。
二、招投标流程与法规
（一）招投标的基本流程
1.招标公告与投标邀请：甲方将通过指定的媒体或平台发布招标公告，邀请符合条件的乙方参与投标。公告内容包括项目概况、投标要求、报
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工程招投标与合同管理第2版第3章.ppt
第三章 建设工程招标 本章知识结构与教学目标 1．认识招标准备和招标策划的重要性。 2．掌握工程项目施工招标程序及内容。 3．熟悉标准招标文件的主要内容。 4．了解建筑工程标底的编制。 导入案例——三峡工程招标案例 中国长江三峡工程开发总公司（以下简称“三峡总公司”）是三峡工程的业主单位，是工程招标的主管部门。 一、招标范围和条件 三峡总公司规定，凡属三峡工程的主体建安工程、主要临时工程、较大的房屋建设、大型施工设备、永久设备、工程监理等，一般都要采用招标方式，通过竞争择优选择承包单位。 三峡总公司规定工程招标必须具备下列基本条件： （1）建设
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《招投标与合同管理》课件.ppt
《招投标与合同管理》课件
课程介绍：目标与内容本课程旨在使学员掌握招投标的基本概念、原则、程序及相关法律法规，熟悉合同管理的重要性和基本流程。通过学习，学员能够独立完成招标文件的编制、投标文件的审核，以及合同的起草、谈判和管理。课程内容涵盖招投标概述、合同管理概述、各类合同管理、合同风险管理、合同管理信息化建设等方面，旨在培养学员成为具备专业知识和实战能力的招投标与合同管理人才。1目标掌握招投标与合同管理的核心知识，提升实战技能。2内容涵盖招投标流程、合同订立、履行、变更、解除、违约责任等。收获
招投标概述：概念与意义招投标是指招标人通过发布招标公告或发出投标邀请，吸引投标人参与竞争，按照规定