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中华讲师网-宋克莉:银行员工服务礼仪培训.ppt

发布:2017-06-08约9.3千字共67页下载文档
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主 要 内 容 ■ 关于投诉 ■ 投诉处理的意义 ■投诉处理的主要内容 ■ 投诉处理的技巧 ■ 典型案例分析 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投 诉 的 实 质 表象:即储户对金融服务的不满与责难 抱怨 本质:储户对银行信赖度与期待度的不满 也就是银行弱点所在 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投诉产生的因素 * 服务品质不良 * 服务方式不正确 * 使用不习惯的(新)金融服务 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投诉处理的意义 恢复储户对银行和当事人的信赖感 避免引起更大的纠纷和恶性事件 收集信息 (投诉)满意储户将是最好的中介 (满意储户会将满意告诉另外的2-5人) (投诉)不满意储户是银行的灾难 (不满储户会将不满告诉另外的25人) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投诉处理的意义 任何投诉处理人都应该有非常强的服务意识: 我们应该尽全力挽留 所有接触过的储户! 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投诉处理的价值 失去一个储户只需1分钟; 一个忠诚的储户存在银行的钱 总平均额为一次性来存钱平均额的10倍。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 储户对知名银行的态度 储户对知名银行 抱有极大的期望,他所期待的是一流的品质,一流的服务。所以,一旦发现医疗品质有问题,难免有失望而生气。 知名银行都很在意储户的感受。 大银行都怕在媒体上的负面报道,所以舍得花费费用用息事宁人。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投诉储户的类型 质量监督型:告诉你什么糟糕 必须改进金融机构服务质量 理智型: 希望他们的问题得到答复 谈判型: 想要求赔偿 受害型: 需要同情尊重 忠实拥戴型:希望传播他们的满意 – 很乐意加入拥戴者俱乐部 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 处理储户投诉的立场 立场一:维护储户的合法权益 立场二:维护银行和当事人的声誉 立场三:平衡银行和储户的长短期利益 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 处理投诉指导思想 储户是朋友 真诚守信 不可激化矛盾 相关法律法规和银行规定 不可轻易以现金形式解决冲突 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 (1)聆听并认真记录; (2)表示感谢; (3)表示歉意; (4)帮投诉人分析出问题的可能性; (5)征求投诉人解决意见; (6)告诉对方银行解决问题的原则及方案; (7)留下我们的服务电话,并道别。 处理投诉标准程序 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投诉处理者的心理准备 在得失问题上要深谋远虑 以信为本,以诚动人 时刻提醒自己:我代表银行而不是个人 学会克制自己的情绪 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投 诉 受 理的 要 点 受理投诉要点:信息齐全、快速响应 1、人人受理投诉 ——储户问题在哪里出现就在哪里解决 2、记录投诉内容 ——明确储户投诉的问题和要求,安抚储户 3、找到处理人 ——按照部门和岗位职责快速确定处理人(小时) 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投 诉 处 理 的 要 点 处理投诉要点:快速解决问题 1、受理投诉不得向外推 ——建立负责任的形象 2、主动联系储户 ——进一步明确储户问题和要求,提出方案沟通。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投 诉 处 理 的 要 点 3、不断沟通,达成一致 1、若储户要求符合银行规定,按规定办理。 2、若不符合规定,耐心引导储户,寻求其他解决办法 属于我们做得不到位的: 应坦诚道歉,并及时作好补救工作; 属于双方互有责任的: 先解决自身不足,并请对方配合解决问题; 属于对方理解有误的: 力争以对方能接受方式指出,帮助对方看问 题实质。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 投 诉 处 理 的 要 点 4、 优先于正常工作 —— 急要事第一。 5、 限时结案,及时上报 ——避免升级,上级是资源。 找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 如何平息储户的不满 站在储户
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