如何高效利用GitHub.doc

如何高效利用GitHub正是Github，让社会化编程成为现实。本文尝试谈谈GitHub的文化、技巧与影响。 Q1：GitHub是什么 Q2：GitHub风格 Q3: 在GitHub，如何跟牛人学习 Q4: 享受纯粹的写作与演讲 Q5: 代码帮你找工作 Q6: GitHub还在影响一些什么 Q7: 除了GitHub，还可以选择什么？ Q1：GitHub是什么 A1：一家公司 位于旧金山，由Chris Wanstrath, PJ Hyett 与Tom Preston-Werner三位开发者在2008年4月创办。迄今拥有59名全职员工，主要提供基于git的版本托管服务。 在此之前，它是由Tom与Chris 在本地程序员聚会中，开始的一个用于托管git的项目。正如每个伟大的传奇都开始于一场冒险，Tom在这篇文章我如何辞掉微软30万年薪邀约，创办GitHub中谈到： 当我老去，回顾一生，我想说，“哇，那是一场冒险“；而不是，“哇，我真的很安稳。“ 另一位创始人Chris也详细描述了GitHub初创的前因后果，他说道： Do whatever you want. 于是，在2008年4月10号这一天，GitHub正式成立。 目前看来，GitHub这场冒险已经胜出。根据来自维基百科关于GitHub的描述，我们可以形象地看出GitHub的增长速度： 今天，GitHub已是： 一个拥有143万开发者的社区。其中不乏Linux发明者Torvalds这样的顶级黑客，以及Rails创始人DHH这样的年轻极客。 这个星球上最流行的开源托管服务。目前已托管431万git项目，不仅越来越多知名开源项目迁入GitHub，比如Ruby on Rails、jQuery、Ruby、Erlang/OTP；近三年流行的开源库往往在GitHub首发，例如：BootStrap、Node.js、CoffeScript等。 alexa全球排名414的网站。 Q2：GitHub风格 A2: GitHub只是GitHub 强调敏捷开发与快速原型，而又的确成功的创业团队，常具备一个重要气质：有自己的文化风格。如GitHub，又如37signals。通过他们的快速开发，向用户证明了团队在技术上的能力，并且时常有惊喜。同时，通过强调特立独行的文化，将对半衰期过短的产品族群的信任转为对GitHub团队的信任。 Gravatars的创始人（对，就是互联网最流行的头像托管系统）、Jekyll（对，它就是我近几年用的博客系统）作者、GitHub创始人，现任CTO Tom在GitHub第一年学到的10大教训、创业学校演讲中谈到GitHub文化的方方面面。我尝试将这种风格总结为以下要点： 专注创作，高创意 运营良好与较高的内外满意度 高利润，较低的融资额或零融资 创业公司多半死在钱上，就让我们先从钱谈起： 高利润，较低的融资额或者零融资 类似于GitHub这样的公司，拿到风险投资很难吗？恰恰相反，创始人PJ Hyett 在Hacker News的一篇评论中提到，自从GitHub创办以来，已与几十个VC沟通过。但是，直到今天，GitHub的融资额还是为零，并引以为豪。让我们看看GitHub官网的自我介绍： 运营良好与较高的内外满意度 在Quora上有人问道，GitHub是否寻找被收购？，还是PJ Hyett ，他的回答是：No。 GitHub从一开始就运营良好，员工拥有较高满意度，看看这些不太一样的做法： 每一位GitHub公司的新员工，官方博客将发表文章欢迎。 在GitHub内部，没有经理，需求内容与优先级由项目组自行决策。 选择自己的工作时间、工作地点。 员工来自开源社区。 能开源的尽可能开源。 富有激情、创意的员工使得GitHub得到了社区的广泛认同，从而拥有极高的客户满意度，并从创业一开始就盈利。一份早期的调查表明，GitHub很快成为Git托管首选。 专注创作，高创意 GitHub59名全职员工仅有29名员工在本地工作！不仅仅是工作地点的安排富有创意，GitHub员工Holman, 详细介绍了GitHub的工作方式： 时间并不能说明什么 异步工作方式 创造力很重要 Q3:在GitHub，如何跟牛人学习 A3:在学习区刻意练习 追随牛人，与他们一起修行 修行之道： 关注大师的言行， 跟随大师的举动， 和大师一并修行， 领会大师的意境， 成为真正的大师。 正如这首禅诗所言，与其在墙内仰望牛人，不如直接在GitHub： watch、fork牛人们 对他们的项目提交pull request 主动给牛人们的项目写wiki或提交测试用例，或者问题 还可以帮他们翻译中文 GitHub本身建构在git之上，git成为勾搭大师们的必要工具，以下读物成为首选： git大白话入门，木有高深内容 为什么git胜过