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QCC程序应用1课件.ppt
* 4.制定对策计划: 四.相关工具:简易图表, 矢线图等 五.注意事项: 1.根据实际情况决定是否提出多种对策和进行对策评估 2.对策表中要因应与前面一致 3.对策和措施分开 4.有定量目标值 5.措施具体可行,避免空话,应让人一看对策表就知道如何去做 6.可邀请其他人员参加,必要时先试行再确定 7.实施前先获得上级批准 * 一.定义:按计划对每条对策和措施进行具体的落实 二.目的:将具体措施实施以解决问题,达成目标 三.内容: 1.按计划的要求逐条实施 2.每条对策实施后确认单项效果 收集数
2016-08-11 约8.56千字 41页 立即下载
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QCC程序及应用1解析.ppt
* 4.制定对策计划: 四.相关工具:简易图表, 矢线图等 五.注意事项: 1.根据实际情况决定是否提出多种对策和进行对策评估 2.对策表中要因应与前面一致 3.对策和措施分开 4.有定量目标值 5.措施具体可行,避免空话,应让人一看对策表就知道如何去做 6.可邀请其他人员参加,必要时先试行再确定 7.实施前先获得上级批准 * 一.定义:按计划对每条对策和措施进行具体的落实 二.目的:将具体措施实施以解决问题,达成目标 三.内容: 1.按计划的要求逐条实施 2.每条对策实施后确认单项效果 收集数
2016-04-30 约8.56千字 41页 立即下载
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qcc活动程序及应用.ppt
* 4.制定对策计划: 四.相关工具:简易图表, 矢线图等 五.注意事项: 1.根据实际情况决定是否提出多种对策和进行对策评估 2.对策表中要因应与前面一致 3.对策和措施分开 4.有定量目标值 5.措施具体可行,避免空话,应让人一看对策表就知道如何去做 6.可邀请其他人员参加,必要时先试行再确定 7.实施前先获得上级批准 * 一.定义:按计划对每条对策和措施进行具体的落实 二.目的:将具体措施实施以解决问题,达成目标 三.内容: 1.按计划的要求逐条实施 2.每条对策实施后确认单项效果 收集数
2019-02-07 约8.56千字 41页 立即下载
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QCC程序及应用.ppt
QCC活动程序及应用 质量管理小组(QCC或QC小组)的定义: 在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的自主地组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QCC 活动概念的含义: QCC活动的主体是: QCC活动的选题范围是: QCC活动的目的是: QCC的组织原则是: QCC开展活动运用的理论和方法是: QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是员工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。 明显的自主性 :
2017-05-20 约1.13万字 58页 立即下载
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【2017年整理】QCC策划案.ppt
2018-11-20 约字 21页 立即下载
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【2017年整理】程序优化_1.doc
程序优化相关
工作阶段:
工作流程一般分为三个阶段。????? 阶段一:直接按照需要用C语言实现功能。在实际的DSP应用中,许多算法都是非常复杂,直接用汇编代码编写,虽然优化效率很高,可是实现的难度却很大,所以一般都采用先用C语言来实现,然后编译运行,利用C64X开发环境的profile?clock工具测试程序运行时间,若不能满足要求,则进行第二阶段。????? 阶段二:C语言级的优化。选择C64X开发环境提供的优化方式以及充分运用其他技巧,优化C代码,若还不能满足效率要求,则进行第三步。????? 阶段三:汇编级的优化。将上一阶段C程序中优化效率较低的部分提出来,用线性汇编语言编写,
2017-02-05 约2.81万字 17页 立即下载
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【2017年整理】程序答案.doc
1.求100-550内的所有素数的个数。(素数是指只能被1和本身整除的数)
set talk off
clea
n=0
for i=100 to 550
f=1
for j=2 to i
if mod(i,j)=0
f=0
loop
endif
endfor
if f=1
n=n+1
endif
endfor
? n
return
76
2.下面程序求1!+3!+5!+…+(2K+1)!,要求在其和大于20000时中止程序运行。填空完成程序,然后运行程序得出正确结果。(答案填程序运行结果,保留整数位)
CLEA
I=0
S=0
DO WHILE .T.
I=I+1
IF I/2=__0_
LO
2017-02-04 约4.26万字 48页 立即下载
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【2017年整理】程序性.doc
实体性制度是指要做的事情以及事情的内容。 程序性制度是指做事情的流程以及过程程序。 从本质上看,程序性制度比实体性制度更重要。在理想状态下,一件事哪怕是做得很好,只要违反程序就是非法的。民主制度建设的核心就是程序建设。一句话,就是要破除“目的总是证明手段正确”这种人治观念的迷思。论我国行政程序制度的内涵、现状与完善的必要性2005年11月14日08:20 法制日报[论文提要]:
行政程序制度是有关行政程序的法律规范的总称。它包括情报公开制度、告知制度、听取陈述和申辩制度、职能分离制度、不单方接触制度、说明理由制度、时效制度和救济制度等内容。
近年来,我国行政程序法律化的进程逐步加快
2017-02-08 约6.61万字 52页 立即下载
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【2017年整理】PING程序.ppt
Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目录 PING程序简介 1 PING命令详解 2 命令实际举例 3 路由选项和时间戳选项 4 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. PING程序简介 PING (Packet
2017-06-10 约6.17千字 19页 立即下载
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【2017年整理】四程序分析.ppt
内容提要;第四章 程序分析;4.1 程序分析概述;4.1.1 程序分析的概念、特点及目的;程序分析的目的
改善生产过程中不经济、不合理、不科学的作业方法、内容以及现场布置,以达到提高生产效率的目的。
是工序管理、搬运管理、布局管理、作业编制等获取基础资料的必要手段。; 从流程上入手。可以发现工艺流程中是否存在不经济、不合理、停滞和等待等现象;
从工序上入手。可以发现加工顺序是否合理,流程是否畅通,设备配备是否恰当,搬运方法是否合理;
从作业入手。可以发现工序中的某项作业是否一定必要,是否可以取消,是否还有更好的方法。; 程序分析的工作流程一般由加工、检查、搬运、
2017-06-10 约5.1千字 90页 立即下载
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【2017年整理】第11章 VC++应用程序开发实例.doc
第11章 VC++2005应用程序开发实例
主讲内容
11.1.1 创建应用程序
按照之前讲述的方法,启动Visual Studio2005C++,选择菜单“文件”→“新建”→“项目”。
11.1.1 创建应用程序
选择项目类型为MFC,选择模板为MFC应用程序,在名称里输入MyDialog,点击确定。然后会出现应用程序向导界面, 第一个界面没有可以修改内容,直接点击下一步,弹出界面
11.1.2 应用程序的运行
选择菜单下面的“调试”→“启动调试”,会弹出启动编译对话框如图
11.1.2 应用程序的运行
系统提示是否重新生成项目,为了今后调试程序方便,可以勾选“不再显示此对话框
2017-02-08 约2.81万字 14页 立即下载
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[2017年整理]北京电大 Visual Basic程序设计 第5章 文件处理应用程序设计方法.ppt
(一)顺序文件 一般来说,在以下条件下使用顺序文件(顺序访问数据文件): 不需要经常修改文件内容; 修改文件内容时,不需要跳跃文件内容位置; 只需要在文件末尾添加文件信息。 如果一个文件已经存在,则打开该文件,如果不存在,则建立该文件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.顺序文件的打开和关闭 1)打开 格式:Open 文件名 For 模式 As [#]
2017-05-05 约字 56页 立即下载
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【2017年整理】程序化护理单.doc
程 序 化 护 理 单
科室: 床号: 姓名: 诊断: 住院号:
日期
护理诊断
护理目标
护 理 措 施
评价日期
效果 评价 1、2、3
签 名
护士
护士长
第 页
ZYJ—437
电机试验记录
工程名称:
单元名称:
铭 牌
型 号
额定电压
接线方式
相 数
额定电流
出厂编号
功 率
额定转速
位 号
频 率
制造厂
绝缘试验直流电阻
被试部位
温度:
定子线圈
转子线圈
轴 承
2017-02-04 约2.13万字 12页 立即下载
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【2017年整理】程序化决策.doc
程序化决策:(又称重复性决策、定型化决策、常规决策)按原先规定的程序,处理方法和标准去解决管理中经常重复出现的问题。 非程序化决策:(又称一次性决策、非定型化决策、非常规决策)解决以往无先例可循的新问题,所决策的问题具有极大的偶然性和随机性,很少发生重复。 群体决策 优点: (1)更完全的信息和知识。 (2)增加观点的多样性 (3)提高了决策的可接受性 (4)增加合法性 缺点: (1)浪费时间 (2)从众压力 (3)少数人控制 (4)责任不清 个人决策 优点: (1)职责明确,能有效杜绝互相推诿,不负责人的不良作风 (2)权力集中,因而行动迅速有力 (3)费时较少,降低了决策成
2017-02-04 约2.17万字 12页 立即下载
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【2017年整理】审验程序表(设立).doc
货币出资审验程序表
单位名称 经办人 日期 索引号 A1 截止日期 复核人 日期 页 次 一、审验目标
审验出资者是否按照协议、合同、章程的规定将其认缴的货币资金如期、足额存入被审验单位在其所在地银行开设的账户。 二、审验程序
一般审验程序:
(1)检查货币出资清单的出资者、出资币种、出资金额、出资日期等内容是否符协议、合同、章程的规定;
(2)检查银行出具的收款凭证的金额、币种、日期等内容是否与货币出资清单一致;
(3)检查银行出具的收款凭证是否加盖收讫章或转讫章;
(4)检查银行出具的收款凭证的收款人是否为被审验单位,付款人是否为出资者
(5)检查银行出具的收款凭证中
2017-05-06 约3.51千字 5页 立即下载