绿城、星河湾、龙湖资料学习提纲.doc

绿城、星河湾、龙湖资料学习提纲 一、前言 标杆学习贵在去芜取菁，学其精髓，透过具体现象看到本质。企业文化标杆企业更是如此。一手抓管理，一手搞文化，管理是刚性的、硬性的、强制性的，文化更多是柔性的、软性的、非强制性的。 因此学习他人的文化更要从人性本源出发，学习其核心思想，聚焦其基本的理念和观点。所有经营、管理行为等等末端和细节皆由源于并透射着其核心思想。 希望大家研读时以此为参考。 二、绿城 绿城之核心思想是：偏执于理想主义 1、绿城标杆研究：系统介绍绿城经验 2、绿城文化理念读本：透射着理想主义色彩 3、绿城与万科之对比：理想主义与现实主义的对比 4、绿城产品管理：共六个文件。 5、绿城工程管理：共六个文件。 6、绿城集团管控：共三个文件。 7、绿城营销管理：共三个文件。 三、星河湾 星河湾之核心思想是：偏执于高品质创造高价值 1、星河湾的舍得与用心 2、绿城解读北京星河湾 3、星河湾文化 4、星河湾的品牌之路——星河湾副总裁梁上燕讲话稿 5、星河湾唯品质论：一个地产品牌的“跨界”传奇 6、星河湾工程管理：共四个文件。 7、星河湾营销管理：共三个文件。 四、龙湖 龙湖之核心思想是：稳健发展扩张发展 解读龙湖 五、后记 仅仅提供以上素材，供各位领导、同事提前研读。同时有些问题点提请各位重点关注和思考以下命题： 1、核心领导人在企业发展的作用。 2、践行核心理念的手段。 希望各位能事前阅读以上资料，静心研读才能领悟其值得借鉴的地方，并助于会议现场的深度沟通与碰撞。 编辑人：刘进超 2011-6-23