单位介绍信模板大全 .doc
文本预览下载声明
单位介绍信模板大全
介绍信(一)
市物业管理办公室:
兹介绍 同志等三人,前往你处联系物业管理有关事宜,请接洽。
此致
敬礼
本公司盖章
年 月 日
介 绍 信(二)
公司总经理:
因我单位业务需要,近期将委派 同志一行前往贵单位面谈相关事宜。望贵单位届时接待,谢谢!
本单位相关人员签名
此致
敬礼!
本公司盖章
年 月 日
__________公司:
兹介绍__________同志(壹人)身份证号______________前来你处联系______________事宜。请接洽。
此致
敬礼!
本公司盖章
年 月 日
有效期天____
介 绍 信(三)
_________单位(管理档案处的全称):
兹有_________(人名)的档案属于贵单位管理,现因本公司招聘_________(人名)到本公司任职,签订正式劳动合同_________(数字)年,从_________(日期)起生效,在此期间,本公司_________(公司名)将负责管理该员工的档案,负责该员工与档案有关的各项事宜。(注:本公司为_________,具有保存档案资质)特此申请批准提档。
此致
敬礼!
本公司盖章
年 月 日
负责人:___________
年 月 日
(盖上法人章)
介 绍 信(四)
( ) 字第 号
_________________:
兹介绍____________同志等____________名到你单位分配工作,请予接洽为荷。
此致
敬礼!
盖章机关
(附名单)
年 月 日
介 绍 信(五)
__________研究中心:
兹介绍我单位__________到你处申请经济管理学双学位学习,请予以接洽。
该同学(同志)遵纪守法,无犯罪记录。
我单位对此事表示支持。
此致
敬礼!
本单位盖章
年 月 日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人
显示全部