电力企业绿色转型案例分析_.pdf

目录

第1章绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义2

1.3研究内容及方法3

1.3.1研究内容3

1.3.2研究方法5

1.4创新与不足6

1.4.1创新点6

1.4.2不足点6

第2章文献综述及理论基础7

2.1文献综述7

2.1.1企业绿色转型相关研究7

2.1.2企业绿色转型动因研究8

2.1.3企业绿色转型的路径与效果相关研究10

2.1.4文献评述13

2.2理论基础14

2.2.1可持续发展理论14

2.2.2利益相关者理论16

2.2.3波特假说理论17

2.2.4新质生产力理论18

第3章华能国际案例介绍21

3.1我国电力行业介绍21

3.1.1电力行业发展现状21

3.1.2电力行业绿色转型现状23

3.2公司简介24

3.2.1公司历史25

3.2.2股权结构25

3.2.3经营状况26

3.3华能国际绿色转型时期划分28

第4章华能国际案例分析31

4.1华能国际绿色转型动因31

4.1.1企业经营困境31

4.1.2行业发展要求36

4.1.3国家政策引导39

第1章绪论

1.1研究背景

以往经济快速增长依托于粗放发展模式，其特征为“三高”，即高投入、高能

耗、高污染，这对生态环境破坏严重，导致气候问题层出不穷。改变此发展模式

以实现可持续发展与改善生态环境的平衡已然成为国民的共识，开展绿色转型实

践刻不容缓。2020年9月，习近平总书记在联合国大会上提出：“中国将提高国

家自主贡献力度，实现2030年前碳达峰、2060年前碳中和”。实现“碳峰值、

碳中和”是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把“碳峰值、碳中和”纳

入生态文明建设总体布局，拿出抓铁有痕、踏石留印的劲头，如期实现2030年

碳峰值、2060年碳中和的目标。

当前全球过半数的温室气体来自于能源行业，为此，各国分分将能源转型提

上日程。据统计，2022年我国碳排放量达114.8亿吨，占全球总量的31%，其中

电力行业碳排放占比超过三分之一，且燃煤电厂贡献了95%以上的碳排放量。由

此可见，在绿色经济和节能减排的时代背景下，电力企业减少碳排放、推进能源

改革已刻不容缓。我国目前是朝着工业化、城镇化方向发展的发展中国家，能源

需求只会有增无；与此同时，中国实现“碳达峰、碳中和”目标的过渡期较发达

国家大幅缩短，减排任务艰巨。在这一宏观背景下，作为温室气体排放的主要来

源，传统电力企业的绿色转型对于实现碳达峰”和“碳中和”的双重目标具有重要

的战略意义。随着环境问题日益成为公众关注的焦点，环境治理政策不断加强，

传统电力企业正站在挑战与机遇并存的十字路口。有鉴于此，电力企业应坚定不

移地推进绿色转型战略，这既是确保企业可持续发展的关键，也是促进我国能源

结构优化、缓解环境压力的重要一环。

基于上述现状及背景，作为温室气体“大厂商”和绿色转型“先行者”的传

统火电企业，改变粗犷高污染经济增长模式，践行绿色转型具有重要的现实意义。

华能国际在电行力业处于领先地位，其绿色转型实践对整个电力行业都能起到导

向作用。鉴于以上分析，本文选以华能国际作为研究焦点，通过对其绿色转型的

动因、路径和绩效的详细分析，望可以为其他电力企业提供可借鉴的经验和智慧。

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1.3研究内容及方法

1.3.1研究内容

随着环境问题的日益严峻，各国政府纷纷加强环境监管，旨在通过政策引导

或强制手段促使非绿色企