第3章创业团队的组建与管理.ppt
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第三章 创业团队的组建与管理 主讲：蔡启明教授;目 录;管理的“九段三十六级”;目 录;创业团队内涵 ;九种团队角色及其描述;创业机会视角下的创业团队优势;创业团队构成 ;创业团队构成 ;目 录;创业团队组建 ;创业者自我评估 ;创业者自我评估 ;创业者自我评估 ;选择合作创业者 ;选择合作创业者 ;创业团队的演变 ;创业团队建设各阶段特征;创业团队的创业精神动态延续;优秀创业团队理念;创业团队的激励机制;创业团队的绩效评估;目 录;有效管理下属;创建良好的企业内部环境;有效管理下属;管理者要参与招聘;有效管理下属;;有效管理下属;
;有效管理下属;授权艺术;有效管理下属;管理者的绩效管理职责;有效管理下属;找到适合你下属需要的激励方法;有效管理下属;沟通的过程;总印象原理;沟通的四种模式;最难的沟通：员工离任;本章思考题 ;
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