1华侨大学2014年硕士研究生入学考试专业课试卷（答案必须写在答题纸上）招生专业会计学、企业管理、技术经济及管理、项目管理.pdf

华侨大学 2014 年硕士研究生入学考试专业课试卷 （答案必须写在答题纸上 ） 招生专业 会计学、企业管理、技术经济及管理、项目管理 科目名称 管理学原理 科目代码 858 一、单项选择题 （每题 2 分，共 20 分） 1．在经营单位组合分析法中，代表着最高利润增长率和最佳投资机会，企业应该不失时 机地投入必要的资金，扩大生产规模的经营业务类型为 （ ） A. 瘦狗型 B. 幼童型 C. 金牛型 D. 明星型 2. 某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种 和数量，这是一种 （ ） A. 风险型决策 B. 不确定型决策 C.非程序化决策 D.程序化决策 3. “５Ｗ １Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容 （ ） A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 4. 计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是： A ．按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划。 B ．不断逐期向前推移、使短、中期考虑有机结合。 C ．按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排。 D ．以上三方面都是。 5. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应 考虑按什么因素来划分部门? （ ） A.职能 B.产品 C.地区 D.矩阵结构 6.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具 体情况，才说了 15 分钟，就被人叫了出去，10 分钟后回来继续，不到 15 分钟，又被叫 出去。这样，整个下午 3 个小时总经理一共被叫出去 10 次之多，使得企业情况介绍时断 时续，这说明 （ ） A 总经理不重视管理咨询 B 该企业可能这几天遇到了紧急情况 C 总经理可能过度集权 D 总经理重视民主管理 7. 企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工 最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象? ( ) A企业的高层管理人员。 B员工们的顶头上司。 C企业中其他部门的领导。D与自己处于相近层次的人。 8. 管理控制工作的一般程序是 （ ）： A、建立控制标准→分析差异产生原因→采取矫正措施 共 4 页 第 1 页 1 招生专业 会计学、企业管理、技术经济及管理、项目管理 科目名称 管理学原理 科目代码 858 B、采取矫正措施→分析差异产生原因→建立控制标准 C、建立控制标准→采取矫正措施→分析差异产生原因 D、分析差异产生原因→采取矫正措施→建立控制标准 9. 一家企业因为要上一个新的项目，急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业厂长 找到财务科长，向他做了这样的布置：张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知 道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。对于该企业厂长的这一 指示，你觉得主要在以下哪方面还不够明确？( ) A.贷款目的 B.贷款地点 C.向谁贷款 D.何时贷款 10. 田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他 最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋性人员变成了独立部门的负责 人，下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？ （ ） A.向下属传达他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协