物业工程培训计划与物业工程工作计划表.pdf
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物业工程培训计划与物业工程工作计划表汇编
物业工程培训计划
这个培训计划方案是开放性的,房地产公司的每一个成员有必
要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训“划方
案系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制。第1操作
环节:制定一个实战型的培训计划方案物业管理的员工培训计划方案
是要结合招聘计划来进行,通常是分三步到位,即高级管理员、高级
技术员、技术骨干和普通员工。高级管理员包括正副总经理、行政秘
书(或经理助理)、工程部经理、电脑工程师、机电工
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