临沂金锣企业员工薪酬激励现状及问题和建议开题报告【含提纲】 .pdf

临沂金锣企业员工薪酬激励现状及问题和建议开题报告

（-）基本思路（包括选题依据、意义；拟解决的主要问题；论文的基本内容、研究方

法等，不少于300字）

—、选题依据、意义

在当前社会，提高员工的综合竞争力有利于增强企业的综合实力，基于这个背景，

企业需要做的就是不断优化员工管理政策，以良好的薪酬制度来激发员工的工作热情，

让他们能够充分发挥自身的优势，以此来提高企业的综合竞争力（楮泽宇，卫明远，蒋天

佑，沈宇,2022）。而在开展员工激励政策的时候，如果只是口头激励，并不能起到很好的

作用，实际上，薪酬激励是最直接有效的方法，但如果一个公司的决策者盲目地使用这

种高工资激励方法来激励员工，很容易导致相反的变化，从而导致员工失去控制。

二、拟解决的主要问题

1.分析临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励的现状

2.得出临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励存在的问题

3.提出完善临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励机制的对策

三、论文的基本内容

本文以临沂金锣公司为例分析公司的薪酬激励机制，梳理临沂金锣公司的薪酬激励

机制的现状，以及处在的问题，并针对以临沂金锣公司的员工薪酬激励机制存在的问题

提出意见建议。

四、研究方法

通过理论概述、案例分析等研究方法研究临沂金锣公司薪酬激励的现状。

（二）撰写提纲

引言

一、薪酬激励机制的概述

（-）薪酬激励机制的定义

（二）薪酬激励机制的作用

1.吸引人才、留住人才

2.能在实际中培养领导人

3.能激励员工

二、临沂金锣公司薪酬激励的现状

1

（-）临沂金锣公司简介

（二）临沂金锣冷鲜肉品公司薪酬激励现状分析

1.年终综合激励

2.福利措施

3.情感沟通

三、临沂金锣公司薪酬激励存在的问题

（-）临沂金锣集团公司无全面具体的薪酬激励制度

（二）个人成长激励不足让员工无归属感

（三）较低的薪酬涨幅对员工的吸引太低

（四）临沂金锣集团公司薪酬激励机制体系混乱

四、完善临沂金锣公司薪酬激励机制的对策

（-）制定实用有效的薪酬激励制度，激励员工更好的发展

（二）加强职业发展激励，提供更多的发展机会

1.多通道职业发展的体系的建立

2.临沂金锣集团公司核心员工动态管理和晋升机制的建立

（三）为临沂金锣集团员工提供与职位匹配的薪酬涨幅

（四）加强冷鲜肉品企业招聘基础工作的建设

五、结论

参考文献

（三）预计主要创新点

得出临沂金锣集团公司无全面具体的薪酬激励制度、个人成长激励不足让员工无归

属感、较低的薪酬涨幅对员工的吸引太低、薪酬激励机制体系混乱等问题，针对临沂金

锣冷鲜肉品企业提出了无全面具体的薪酬激励制度、加强职业发展激励，提供更多的发

展机会、为员工提供与职位匹配的薪酬涨幅、加强招聘基础工作的建设等策略

（四）进程安排

1.撰写开题报告

2022年2月14日一2022年2月18日，学生通过查阅规定数量的相关文献，深入现场，

积累资料，完成调研后撰写《开题报告》。

2.论文初稿写作

2

2022年2月19日一2022年2月25日，完成毕业论文初稿写作，并将论文初稿提交指导

老师。

3.修改第一稿

2022年2月26日一一2022年2月30日，按照指导老师意见对第一稿进行修改，重点修

改结构，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。并且进行中期检查。

4.修改第二稿

2022年3月1日一一2022年3月25日，对论文进行第二次修改，重点修改论点、论据、

论证过程，修改后交指导老师审阅，并听取修改意见。

5.修改第三稿，完成定稿

2022年3月26日一2022年04月16日，对论文进行第三次修改，作最后的全面仔细修

改(包括标点符号)，重点修改文章的格式，修改后交指导老师检查，完成毕业论文定

稿工作。

6.2022年4月17日一2022年5月6日论文答辩

参(五考)文献(研究型论文不少于20篇)

[1]楮泽宇，卫明远，蒋天佑，沈宇.薪酬激励与企业人力资源管理效率[J].武汉商学院学

报,2022,34(03):89-92.

⑵韩文轩，杨心怡，朱雨薇.企业构建薪酬激励机制路径研究[J].企业改革与管

理,2021(11):72-73.

[3]秦雨蒙，尤家豪，许春翔，何明