施工现场机械伤害应急救援预案.doc

中国化学工程第十二建设公司 施工现场机械伤害事故应急救援预案 SGYA—12J01/3 一、基本情况： 石油化工建筑安装工程，是大规模使用机械提 高生产效率，保证质量的生产活动，在每个工序中，都根据工艺特点选用不同的施工机械，由于专业多，工艺复杂，新产品、新机械性能，特点不同，对岗位操作人员的技术要求也不尽相同，因此预防和减少机械伤害事故发生是安全生产管理中一项非常重要的内容。 二、机械伤害危险性分析 机械伤害危险源主要反映在：不执行机械操作规程，对施工机械性能，特点了解不清，施工机械安全设施不完善，操作人员没有经过专业培训无证上岗操作，安全技术交底针对性不强，防护措施不当等 。 三、危险的确定 1、建筑工程的施工机械伤害，如钢筋切断机、对焊机、打夯机扎手砸脚 ，火星飞溅伤及眼睛。 2、机械加工过程伤害，如车床、剪板机、煨边机绞手。 3、手持工器具伤害，如砂轮机，磨光机，振动棒伤及身体、 4、木工机械伤害，如电锯，电刨切手等。 四、机械伤害事故级别 一般事故 重大事故 五、应急组织机构的组织职责及分工 项目部成立生产安全事故指挥领导小组，由项目经理，副经理，技术负责人，安全负责人及生产技术，设备保卫等部门负责人组成，并由相关部室 和施工队组建救援队 1、指挥领导小组职责 ①负责本项目应急预案的制定修订 ②检查监督做好重大事故的措施和应急救援的各项准备工作 ③发布和解除应急救援命令信号 ④向上级安全监督部门汇报事故情况 ⑤组织救援预案的实施 ⑥组织事故调查、分析，做好应急救援预案的总结 2、指挥领导小组机构及分工 ①机构设置：（见附图） ②分工如下： 组长：负责应急 救援预案的组织实施 副组长：协助组长组织实施救援预案，负责应急救援的组织，事故原因调查分析和恢复生产工作。 安全科长：负责在事故后向上级主管部门及时通报情况，在救援过程中负责救援方案的监督检查及措施的落实。 技术科长：负责事故原因的调查分析及救援中根据不同的情况提出相应的技术措施并贯彻执行。 生产科长：在机械伤害事故发生后，根据设备性能特点，争取应急解救措施及提出改进意见 保卫科长：负责事故现场的警戒、隔离、疏散无关人员 救援队：清理现场，救护伤员在指挥统一组织下采取防止事故扩大的措施。 六、联系电话： 公司安全环境管理部5814921—408 医疗救护：120 火警电话：119 七、如发生重大机械伤害事故时，应采取如下措施 1、最先发现者应即向项目经理和公司安全部报告采取科，适用的措施抢救伤者，并保护现场，将伤者送往就近医院或拨打120请求救助。 2、项目经理根据情况，下达应急救援预案处理的命令或指令，立即通知有关部室人员及救援队赶往事故现场。 3、事故单位在抢救伤员的同时，迅速查明事故源点，伤者受伤部位及受伤原因并采取相应措施。 4、安全科根据事故状况及危险程度做出现场 局部或全部停工的决定 5、保卫科负责治安交通指挥设立警戒。 6、在指挥统一组织下，救援队对伤员实行现场急救、止血、人工呼吸等措施，直至120救护车到达现场。 7、当事故得到控制后，在指挥统一组织下，成立专门小组分析事故原因，提出整改措施制定防止事故再发生的对策。 8、建立完善的检查制度，根据项目情况及时调整组织机构，定期组织演练。 九、控制措施 1、在机械施工前，根据工种特点编制施工方案，并向机械操作人员做出交底，同时向安全员备案。 2、认真检查机械安全性能，随时进行保养处于完好状态。 3、严格岗位操作规程禁止无证上岗和非操作人员操作。 4、落实劳保措施 作好不同工种的个人防护用品穿戴防止意外发生。 5、安全员及时发现和纠正不安全作业，防止机械操作人员违章操作。 应急救援小组组织机构图  中国化工程第十二建设公司 施工现场机械伤害应急救援预案 CGYA—12J01/3 编 制：刘 旻 审 核：赵 楠 批 准：富 强 二00六年三月十日 5 总工程师 施工经理 保卫科长 施工队长 技术科长 生产科长 安全科长 项目经理