建筑工程现场施工质量检查制度.doc

建 筑 工 程 现 场 施 工 质 量 检 查 制 度 南宁市佳丰利房地产开发有限责任公司 2013年9月 前 言 从公司的总体战略目标出发，本着房地产业务可持续成长的原则，建立健全“质量第一”的项目管理制度，即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系，及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流，不断提高发展项目的质量管控水平，不断提升企业的市场竞争力和品牌价值。 项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求，为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理流程和过程控制的方法，明确所有相关人员的职责，以工作质量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进项目全生命周期的管理水平，以达到提高顾客满意度，降低项目风险和成本的目的。因此，质量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。 项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度，为此，公司编制本项目管理检查控制要点，以更进一步的提高公司建筑楼盘品质，确保优质的产品交付给业主。 一 .目的：在项目施工过程中，通过严格、有效管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高，达到控制工程质量的目的。 二 .工程施工质量检查制度为提高公司在建项目工程质量、安全文明施工管理水平，加强各项目在工程管理方面的，。 公司质量安全检查小组负责每月对公司各在建项目进行工程质量及安全文明施工检查，以监督施工工艺流程和工程质量是否满足设计和合同要求；核查各项目安全文明施工措施是否满足国家和要求，并对整个施工过程中的工程质量和安全文明施工管理水平进行客观评估。组织架构 公司质量安全检查小组成员包括： 组长：公司主管领导 组员：部月度工程质量和安全文明施工检查时，项目部经理；监理单位总监；包单位的项目经理、技术质量负责人、土建及安装主管、安全员等人员需参加检查活动。检查时间每月5～10日间进行项目工程质量安全文明施工专项检查，检查时间为天检查范围内容本制度适用于我司所有在建房地产项目，每次检查为单位，对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量现场文明施工情况以及相应的资料进行现场巡查和抽查。 现场工程质量检查分为基础工程、主体结构、装饰装修工程、门窗工程、配套工程及室外工程等六个检查分项进行。 基础工程检查包括土方、等； 主体结构检查包括砌体、混凝土、钢筋、模板等； 装饰装修工程检查包括、抹灰涂料、屋面防水 门窗工程检查包括密封性、玻璃、小五金等； （2）施工现场安全、文明施工检查包括场地、资料堆放、标识标牌、脚手架、基坑支护、模板工程、“三宝四口”、施工用电及施工机具等分项。 资料检查包括现场签证联系单、资料设备合格证及试验报告、施工记录、等。检查照国家、地方工程施工质量验收规范标准规定执行。每次检查结果由负责汇总整理，就检查评分表(附表：《工程项目月度综合检查评分表》)做出评分，并将检查结果以形式于次日报公司，由转发监理和施工等单位。 对在检查过程中发现的工程质量、安全文明施工问题，各项目整改，并将整改结果以书面形式部部将根据实际情况安排复施工质量施工质量主控流程 主体工程质量控制流程 辅助要点 施工方案、施工工艺报验 1.对照合同，方案审核； 2.屋面、地下室等重点部位需有专项方案； 3.对比建筑图核对结构图，提出审图意见； 模板支撑体系、安装方案报验 钢筋焊接、加工、绑扎方案报验 混凝土浇注方案报验 同条件试块留置方案报验 对照模板专项施工方案检查实际安装是否与方案相符合 模板检验批的安装主控项目及一般项目报验 质量整改、复查 基础部位从承台、基础柱开始，对各轴线关系、楼间距的尺寸复核，形成书面记录报部门审批。 材料进场报验、批量见证取样送检 钢筋安装过程中对照施工规范及图纸进行巡检 对照钢筋专项施工方案检查是否与实际相符合 钢筋检验批的安装主控项目、一般项目抽查报验 质量整改、复查 各部位各层，二层、屋面结构钢筋需组织部门验收，并形成记录。 1、混凝土浇注前必须进行申报，资料齐全、签字同意后方可浇注。坍落度控制宜在140~180mm。二次构件砼浇注前必须有申报表。 水、电管线安装预埋报验 检查砼浇筑前施工准备工作（泵车的安全措施、砼坍落度检查） 砼配合比报告、砼用砂及石检验报告等报验资料等手续办理报验 混凝土浇注过程中检查、整改 1.缺陷整改、修补需有隐蔽记录。 2.楼板开裂渗水需有记录，严重者做裂缝观测。 模板拆除前报验 拆模后，砼外观质量检查，轴线、标高、垂直度报验 砼外观质量整改、复查报验（严重缺陷须报专项整改方案） 模板拆除后，结构试水，对开裂、渗水部位进行检查并报验 组织预验收，准备结构验收 （1） 基础工程与