县委书记在重点招商项目推介会上的致辞讲话.doc

县委书记在重点招商项目推介会上的致辞讲话 尊敬的各位领导、各位来宾： 非常高兴与大家欢聚申城，畅叙友情，共谋发展。今天的会议气氛热烈，发言踊跃，达到了预期的目的。在此，请让我再次代表衡南县委、县人大、县政府、县政协对各位领导、各位朋友的到来表示最热烈的欢迎，对各位认同衡南投资环境，融入衡南经济建设，共促衡南经济发展表示最衷心的感谢！ 通过这次会议，让大家进一步加深了解了衡南的投资环境，衡南的独特优势，也进一步增进巩固了友谊，结识了一大批新朋友。借这个机会，我代表衡南县委、县人大、县政府、县政协以及百万衡南人民对已在或者准备到衡南投资兴业的社会各界庄重承诺： 我们将以最优的环境服务客商。县委、县政府将继续把招商引资工作当作建设全省经济强县的第一要务来抓，全面开放投资领域，拓宽外资利用渠道，精心推选招商项目，采取多种合作形式，确保各位朋友能从我们推出的丰盛“大餐”中找到理想的“佳肴”；同时，全面落实招商引资优惠政策，以及引资中介人的奖励政策，实行项目全程委托代办，专人负责，限时办结。尤其欢迎大家广建良言，让我们认真改进工作中的不足，竭尽所能营造诚信、双赢的投资环境，切实把客商的事当作自己的事来做，真正打造诚信政府、务实政府，让客商高高兴兴投资，开开心心发财。 我们将以最佳的平台承接客商。衡南经济通过优势整合，初步构筑了以云集工业园为中心，辐射周边16个乡镇的“园区+走廊”的工业发展平台，形成了六大产业集群，产业链延伸，辐射功能不断增强，从而成为承接东部沿海地区经济辐射和产业梯度转移的理想洼地。我们对于入驻衡南工业长廊，特别是云集工业园区的高科技、高税利、低污染项目实行封闭管理，专班负责，而且在土地、水、电、气等方面实行政策优惠，最大限度地降低海内外投资者的经营成本。 我们将以最大的收益回报客商。秉着“你发财、我发展”的思想，我们全力实施“项目带动”战略，精心推出36个投资项目，广泛涉及工业制造、农产品加工、基础设施建设、商贸物流配送、旅游地产开发等领域，每一个项目均具有广阔的市场发展前景，丰厚的项目投资回报。投资衡南，特别是云集工业园，已经成为众多客商投资兴业的明智抉择。 各位领导、各位朋友，今日衡南，承清泉之雄风，凝衡岳之灵气，汇蒸湘之要津，积极融入长三角之良机，借助“沪洽周”搭建的舞台，以崭新的姿态，全方位、多层次地迎纳境内外客商、朋友前来衡南考察、投资，衡南百万人民将与您携手同行，共同开创美好的前景。 最后，衷心祝愿大家事业发达，吉祥安康！ 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责