2018年度东安区财政局预算绩效管理工作总结.doc

2018年度 东安区财政局预算绩效管理工作总结 2018年，东安区财政局绩效评价工作在局党组的领导下，按照《牡丹江市财政局关于印发2018年市直财政支出绩效评价工作方案的通知》的要求，突出了业务工作推动年、制度规范建设年、调查研究加强年的特点，在研究和探索建立“财政支出绩效评价体系”工作框架，扎实推动财政支出绩效评价等方面工作，较好地完成了各项任务，工作有所突破、队伍得到锻炼。主要完成了以下工作： 基础建设方面。 2018年，财政支出绩效评价工作开展以来，以继续研究建立财政支出绩效评价指标体系和机制框架、出台财政支出绩效评价办法、组织实施财政支出绩效评价工作为重点，扩大了试点，实现了新突破。 制定了《东安区财政支出绩效评价暂行办法》（试行）。办法着重在财政支出绩效评价遵循的工作原则，组织与管理形式，评价对象、内容、方法和程序，以及评价结果应用等方面作了具体规定。该办法成为我区财政绩效评价工作指导性文件。局内多次开会部署预算绩效管理工作，明确工作要求和目的，规范评价流程，力求绩效评价成果显著。 二、工作开展方面 1．在区内开展财政支出绩效评价工作全覆盖，实现全区33个预算单位全部资金支出进行绩效评价且进展顺利。同时对全区所有部门项目支出进行项目绩效评价，涉及大型修缮、基本建设、设备购置等多个方面，对项目从立项到实施最后到验收结束进行全方位考评。 　 2．计划继续实施和启动教育、支农、社保等项目的财政支出绩效评价指标体系的研发工作。联系市局科教文、经建、农业、社保等处室，帮助指导开展财政支出绩效评价工作。 3. 严格内部管理。坚持和落实工作责任制以及党风廉政建设责任制。工作人员积极工作，勤奋敬业，严格执行廉政纪律和规定，树立了财政绩效评价干部良好形象。 4．加强了专家库建设。在开展工作的同时，绩效评价专家库和行政事业资产管理专家库的建设已初步建立，专家库已吸纳专家和专业人员约30多人，有的在全国或全省很有影响。借助社会各界专家力量，扩充了业务力量。 三、绩效管理方面 实现从“点对点”向“系统性”的转变，即通过系统性绩效管理，总结反映共性问题，进一步研究体制、机制存在的不足和缺陷，提出从源头上解决问题、完善体制机制、推进改革创新的意见和建议。其一，预算绩效专项分析。涵盖预算单位全部资金，预算单位全覆盖、全参与，较为系统地分析财政资金存在的绩效问题，提出相关建议。其二，完善绩效评价指标框架，实现绩效自评项目在区内部门持续全覆盖，按照项目类别选择抽查项目并扩大抽查范围，不断提高自评工作质量。其三，加强预算绩效目标管理。所有预算项目必须申报绩效目标，并选择预算单位试行整体绩效目标申报试点；加强绩效目标与预算资金的匹配性审核，选择1-2类项目实施重点监审，系统分析项目绩效指标和标准体系，完善预算项目定额标准，促进项目预算支出的标准化，促进项目预算的合理编制。 四、宣传交流方面 自预算评价工作开展以来，东安区财政局按照市局相关要求，及时贯彻落实，成立绩效评价管理小组，出台财政支出绩效评价管理暂行办法，在财务人员交流群内，实时更新预算评价管理工作动态，并在网站上公示预算评价管理成果，营造良好的绩效评价氛围。 　　我区财政支出绩效评价工作，在领导重视、思路明确、工作扎实的保障下，在制度规范、具体实施、手段方法等方面得当的推动下，评价指标研设立科学严谨，工作成效显著，义务教育财政支出绩效评价工作得到领导的一致肯定。下一步，我局将围绕注重实效、加强应用、完善体系的原则，根据评价对象的不同特点选择设置考核指标和标准，建立适合的绩效考核指标库。构建符合财政支出管理要求的绩效考核工作体系。充分发挥部门、单位及社会公众的作用，强化群众监督。 牡丹江市东安区财政局 2018年9月10日