彩票缩水服务协议书范本 .doc

彩票缩水服务协议书范本 　　甲方：______________信息服务有限公司　　乙方：______________________________ 　　甲、 乙双方在平等自愿的基础上，经友好协商，就甲方为乙方提供彩票优化服务事宜，达成如下协议： 　　第一条　服务类型 　　1.基本型：中奖概率高，投入与中奖比较为合理。 　　2.风险型：能大大减少投注资金，但中奖概率要低于基本型。 　　3.优化后资金及服务费用计算表 双色球 全保型方案 风险型方案 大复式号码 复式金额 优化后资金 服务费 理赔 优化至（注） 服务费 理赔 1个号 42 3注 4　 中6未保6退5倍服务费＋彩票款.中5未保5、中4未保4、只退服务费。中奖金额大于当期所购买彩票金额时只退服务费 15注 3元 中6未保6且中奖金额低于当期彩票款退2倍服务费＋彩票款 11个号 924　 5注 5 2注 3元 12个号 1848 75注 6 3注 3元 13个号 3432 12注 1 4注 4元 14个号 66 21注 2 6注 5元 15个号 11 35注 3 1注 7元 16个号 1616 5注 5 15注 9元 17个号 24752 75注 7 2注 14元 18个号 7128 9注 8 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单