8第三方物流与供应链.ppt

8 第三方物流与供应链 一、第三方物流 （一）第三方物流的概念 Third Party Logistics 独立于供需双方，为客户提供专项或全面的物流 系统设计或系统运营的物流服务模式。包括广义和狭义两种理解。 提供第三方物流服务的企业，前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关行业。他不拥有商品，不参与商品买卖活动，而是委托活动，在委托方物流需求的推动下，为其提供合同为束缚的，经结盟为基础的，系列化、个性化、信息化的物流代理服务。 （二）第三方物流的特征 1 关系契约化 （规范服务者与顾客间的关系，形成联盟） 2 服务个性化 （物流需求、市场竞下的服务特点） 3 功能专业化 4 信息网络化 5 管理系统化 （三）第三方物流与传统物流的区别 （四）第三方物流的主体 1 物流服务商应具备的条件 （1） 拥有现代化的仓储及运输设备 （2） 具有迅速修复物流障碍的能力 （3） 提供增值服务 （4） 拥有以先进的信息技术为基础的物流信息系统 （5） 高素质的现代物流人才 （6） 具有承担物流合同义务的能力（特别是国际物 流服务商在经营网络、硬件设备、组织能力方 面应达到物流服务的相应要求） 2 物流服务商的经营方式 （1） 企业独立经营型 （2） 大企业联营型 （3） 代理方式 （五）第三方物流的发展模式 1 第三方物流发展模式分类 A 从资源方面分类 （1） 自主发展模式 （2） 合作发展模式 B （1） 纵向延伸 仓储运输企业在原有服务内容上纵向延伸 （2） 横向扩展 原单向物流服务企业在业务范围和服务水 平上提升 （3） 综合模式 纵向横向同时发展 2 第三方物流与企业物流发展模式选择 （1） 物流对企业的影响度和企业对物流的管理能力 （2） 企业产品自身特点 （3） 企业规模和实力 （4） 企业对物流控制能力的要求 （5） 物流系统总成本 （6） 费用加客户服务费用 （7） 第三方物流的客户服务能力 （8） 自有资产和非自拥有资产第三方物流的选择 3 我国企业目前选择第三方物流的主要标准 3 第三方物流服务成功因素 二、供应链管理 （一）供应链的概念 围绕核心企业，通过对物流、信息流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，并将供应商、制造商、分销商、零售商知道最终用户连成一个整体的功能网链结构。 （二）供应链的特征 1 复杂性 （规范服务者与顾客间的关系，形成联盟） 2 动态性 （物流需求、市场竞下的服务特点） 3 面向客户需求 （三） 供应链的类型 1 根据供应链的稳定性 （稳定型\动态的供应链） 2 供应链的提供能力和市场需求 （稳定的供应链\倾斜的供应链） 3 根据供应能模式 （反应型\效率型） （四） 供应链管理 概念 ：对供应链涉及的全部活动进行的计划、组织、协调控制。 （1）供应链管理的起点是顾客需求 （2）供应链管理的对象是各个企业 （3）供应链管理追求的是总成本最低化和整个链的高效率 2 管理对象： 存货水平 协调各成员存货水平，实现存货投资和 成本最小 信息流 共享信息 风险 抗市场风险能力增强 计划 从顾客至供应商实现共同计划 关系 基于过程管理的战略联盟关系 3 具体管理环节： 计划、采购、制造、配送、退货、信息 4 供应链管理的典型策略：