第6章物流中心总体规划.ppt

第六章 物流配送中心总体规;一、物流中心区域 P73物;二．作业区域能力确定方法 P;其计算步骤如下：a．年运转量计;实际在规划仓储空间时，可按商品;（2） 商品送货频率估计法 ;a．年运转量计算：将各类产品依;2．拣货区的储运量规划（1）品;（3） ABC交叉分析：针对年;由该五种产品分类建议采用的储位;（4）ABC组合交叉分析：出货;a．分类1：年出货量及平均出货;e．分类5：年出货量及平均出货;作业需求能力平衡分析 P88;表9-8 物流配送中心作;配送中心的区域布置规划 P89;规划资料： E.I.Q.R.S;2．物流配送中心区域布置在物流;（2）厂房作业区域的布置阶段除;（3） 厂区布置阶段厂房建筑内;3．区域布置设计的基本内容 ;二．物流相关性分析物流分析即对;三．活动相关性分析物流配送中心;四． 作业区域空间规划作业空间;表8-14 物流配送中心;表8-15 物流配送中心;物流配送中心???作业空间规划程序;五．区域配置 1．区域配置逻辑;2． 配置方法区域布置方法有两;3．物流路线类型直线型双直线型;（1）直线型：适用于出入口在厂;4．区域配置步骤 （以流;六． 移动路线的分析区域布置阶;活动流程的动线分析程序图完成物;物流动线图进货理货入库仓储拣货;活动关联性分析Evaluati;活动关联性分析法布置平面图（1;缪瑟(Muther)首先提出了;此外还要用一种理由代码来说明达;作业单位相互关系表的制法 菱形;（2）用作业单位关系图法布置平;表5-21 ;解：第一阶段的做法如下：首先取;然后选出“A”关系数量最多的一;第二阶段的步骤为：在第一阶段已;物流中心内部布置 ;位置布置的程序 P911、确;七．实体限制的修正 经由前述各;方案完成汇总 当各项总体方案完;表 物流配送中心布置方案;10出货暂存区11退货处理区1;23主管办公室24一般办公室2