项目部人员配置及职能分工.doc

项目部人员配置及职能分工 项目经理 专 职 预、决算 项目技术 资 料 员 安全员 人 员 负 责 人 （施工员） 瓦工 钢筋工 水电工 　 架子工 　 门 窗 外墙涂料装饰 班组 班 组 班 组 　班 组 　铝合金或塑钢 外墙保温、涂料班组 职责 项目负责人： ①负责整个项目的日常管理（包括质量、物资、进度、安全及合同管理）； ②负责各工种之间的协调及人员、材料、设备的配置； ③负责该项目与相关部门的联系与协调； 二、项目技术负责人： ①承担部分项目负责人职责 ②制定本项目工作计划 ③执行公司各项规章、制度，确保该项目按计划正常、有序进行； ④对各班组进行技术交底，解决各项技术难题； ⑤定期组织相关班组进行现场巡查，确保各项工作按计划进行，并符合《建筑法》及有关法律、法规的规定； ⑥做好各分项工程量及工程变更的签证工作； ⑦现场各项工作定期向项目负责人作阶段性书面汇报。 三、专职安全员： ①制定本项目安全计划； ②定期组织各工种人员进行安全教育与培训； ③审核施工组织设计中有关安全生产部分的内容并督促落实； ④收集并整理有关安全方面的信息、资料； ⑤配合相关部门搞好本项目的安全生产各种管理 四、施工员（资料员）： ①配合项目技术负责人，编制施工组织设计； ②对本工程各工种的工作进行现场复核、指导、监督； ③定期收集、整理各分部、分项资料，做好自检自评； ④确保收集、整理的各项资料的真实性、准确性和完整性； ⑤工程完工后，将各项资料分类整理成册并完成归档和备案工作。 五、各班组职责： ①按照项目部的要求，在规定时间内按质、按量完成本班组工作； ②本班组人员调配、质量管理和安全防护工作； ③做好各相邻工序的交接检，积极配合各工种并做好成品保护。