第五章 软件开发工具的使用与开发.ppt

试述软件开发工具的购置方法与步骤。 在软件开发工具的选择与购置中，应当遵循以下的步骤与方法。 第一步，明确购买软件开发工具的目的与要求。这是正确使用软件开发工具的基础工作 第二步，明确购买软件工具的环境条件与制约条件。即规定要买的工具将在什么样的平台上运行，它会受到哪些经济、人员等条件的限制。 第三步，市场调查。对市场上可利用的各种软件开发工具进行调查。应当尽可能避免先入之见，扩大选择范围，广泛收集信息，选择最合理的工具。 第四步，对于可选择的各种工具进行综合比较。在实际工作中，这种综合比较是反复进行、逐步筛选的。特别要防止两种倾向，一种是单纯从厂家提供的资料去比较，而缺乏已经使用过这种工具的使用单位的反映；另一种是单纯从某一项指标去比较， 第五步，进行测试和检验。当选择范围缩小到两三种工具的时候，就应当对这些工具进行实际的测试和检验，利用接近于实际开发项目的数据进行输入、输出、修改、查询等基本操作的试验，看这个工具能否达到所期望的目的。不少软件开发工具的厂家都有演示版(Dom)。注意不能只看演示版而决定是否采用，因为工具的功能与性能只能依据正式的使用手册，而不能依据演示的印象。 第六步，正式签约购置。这一步事实上包括了技术洽谈和各种服务条件的确认。经过以上各步骤，应当说对所要购买的软件开发工具已经相当了解，而且它的功能与性能肯定是符合要求的。这里需要与供应厂家商定的是服务与支持，没有这方面必要的保证，工具的有效使用还是没有把握的。 第七步，安装与试用。比较复杂的软件开发工具都有专门的安装程序与相应的安装说明。对于成熟的产品来说，应当能够由用户自己完成安装的任务。但是，我国的软件开发工具目前尚不成熟，许多只是处于试用阶段。所以，不管是否有安装程序；在安装试用期间必须要求厂家提供切实的支持与有效的服务。总之，软件开发工具的选择与 引入软件开发工具之后的组织管理工作包括哪四个方面? 第一，制定严格的使用制度。对有关的各种信息都要明确其来源、使用权限、维护职责等有关事宜。单纯一个抽象的模型或一个空的信息库对实际工作是毫无意义的。实质性的内容是与本软件开发有关的信息。一方面，一个项目组在工作中使用软件开发工具时，必须明确规定各种有关的信息由哪些人在什么时候存入信息库，而且必须对这些信息的准确性负责。另一方面，对于已经存入信息库的信息也要规定其使用权限及维护责任，即哪些人可以使用它、修改它。如果没有明确的规定，信息库的内容就失去了可靠性，工具的运用也就失去了基础。 。第二，记录使用的详细过程。作为使用制度的落实，对使用过程要进行认真的、尽可能完全的记录。记录的内容包括系统运行的次数、时间；信息库的输入与更新时间；各种输出的质量与数量；使用者的反映与满足程度；各种故障及处理的情况。这种记录是一项基础性的工作。没有这样的记录，人们就很难确切地分析软件开发工具的作用与价值，也就无法改进及用好它。这种记录工作可以由机器自动完成(如用机器已有的工作日志—LOG功能)，也可以用手工方式进行。项目的组织者必须及时地清楚地知道软件开发工具的使用情况、信息库的情况以及人们是否正确地使用了它们。 第三，培训使用人员。软件开发工具的使用过程是人们转变工作方式的过程，人员培训工作也是使用过程中十分重要的一个部分。要使有关工作人员真正领会软件开发工具所包含的思想与方法，决不是一两次学习所能实现的。必须在软件开发工具的使用过程中反复强调。作为组织者更应当以工作中的实际经验教训为教材，不断强调软件开发工具的思想与方法。这种培训必须成为项目组日常工作的一部分。许多大软件公司的工作人员每周要有固定的学习时间，每年必须完成一定的进修任务，这是很有道理的。 第四，经常进行审计与评价工作。审计(Audit)是对一个系统的运行状况及效率进行检测与评价，以便进一步用好这个系统。审计的目的就是为了做到心中有数，保证取得实际的应用效果。审计可以由本项目组织人员自行进行，也可以请外面的专家来进行。审计的基础是日常记录的信息，没有日常信息的积累，审计工作就无法进行。 审计的范围应当包括工具使用的环境、人员，工作负担、效果，存在的问题、改进的方向等方面。试列出一些简单的审计问题。 如何自行开发软件开发工具? 第五章??软件开发工具的使用与开发 5.1??购置与开发的权衡 购买市场上已有的软件开发工具，一般来说能够帮助人们在某些环节上完成一些简单的、重复性的工作；在项目比较大，时间持续比较长的情况下，使用工具还可以使工作的组织管理比较规范、信息的管理与检索比较方便，部分地做到信息与知识的重用和共享。软件开发工具的引进是比较昂贵的，真正经过考验的、一体化的软件开发工具还不多，产品的作用与可靠程度还不尽如人意。自己开发的工具目标明确，符合需要，便于进一步扩充和升