文档详情

外联部副部长竞选.ppt

发布:2017-12-13约1.16千字共9页下载文档
文本预览下载声明
1、个人简历介绍;姓名:周礼亚 学部:地质科学与工程学部 专业:勘查技术与工程 所在部门:校学生会外联部 竞选职位:校学生会外联部副部长 ; (一)积极参加学校和我们学生会内部各项活动; (二)为我们校团委和学生会的各个部门举办的活动拉取赞助,提供经费的支持; (三)加强与武汉其他高校的联系,出访外校,互换学校团委和学生会的联系方式; ( 四)还邀请他们做嘉宾来校参加活动;到现场支持其他部门的工作和各项活动;接待外校同事,一起交流工作经验。; 希望部门一直秉着“高调做事,低调做人”的优秀传统,部门成员团结友爱合作,为我们学校活动作出贡献。我希望我们部门继续成为优秀部门。 外联部历年来时优秀部门,希望12级新成员的加入可以为我们精英外联注入新的血液和力量。更好的出访外校,更好的展示我们学校的新面貌;拉更多的赞助,为我们活动提供保障;更加友好的接待外校嘉宾,展示我们的魅力! 外联加油!!!; 副部长位置很重要,要处理好部员与部员、部员与部长之间的关系,还要处理好自己与部长和部员的关系。 在岗位上,辅助部长管理好部门,了解部员工作状态和工作劲头。有情况及时与部长和副部长商量,解决好问题。;1、建立好财务制度 建立一个好的财务制度可以反映一个部门状态,有个好的制度是需要大家的共同努力去完善。具体如下: (1)外出拉赞助需2~3人一起,拿车票报销。超过3人,车费自己支付。且每次不能超过10元。 (2)外校送邀请函或出访,使用的车费凭车票报销; (3)部门经费交到部员专门保管,每一个月查一次帐。;2、做好赞助商的回访工作 据我们校外大多数商家反映,我们学校的外联部信誉很差,只看到拉到赞助眼前的利益,却没有想到日后合作互惠利益。 在上学期,我们部门注重了与赞助商之间的信誉,并且做好了回访工作,成功的与金巴斯牛排商家达成了友谊,建立了友好合作关系。 在回访中,如果商家发现问题,我们与之共同解决。在与商家合作中,我们需努力配合??家。;3、继续实行部门小组长制度 在上个学期实行的小组长工作制度,是一个非常肯定的制度。实行小组长制度,有利于部员与部员之间的交流,可以提高他们之间合作能力,可以培养他们集体荣誉感。也可以培养他们的工作能力和提高办事效率。 小组长每星期更换一次,在每个星期部门例会该小组长要分配好工作任务,并且由上个星期的小组长总结工作经验。遇到实际问题和瓶颈问题大家讨论。 该制度是我们部门闪光点,需要一直沿袭下去!
显示全部
相似文档