在工业园招商新闻发布会暨项目签约仪式上的讲话_0.doc

在工业园招商新闻发布会暨项目签约仪式上的讲话 在工业园招商新闻发布会暨项目签约仪式上的讲话 尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们： 大家好！今天，我们在这里隆重举行甘肃·xx工业园招商新闻发布会暨项目签约仪式和中小企业创业园等项目的奠基、开工仪式。这是甘州区实施“十一五”规划开局之年招商引资活动的开门红，也是实施“工业强区” 进程中迈出的一大步。在这万物复苏、春暖大地的季节，我们怀着喜悦的心情，迎来了投资甘州热土的客商，今天签约的共有10个项目。在此，我谨代表中共甘州区委、人大、区人民政府、政协向仪式的隆重召开表示热烈祝贺！向光临今天仪式的各位领导、各位来宾、女士们、先生们表示热烈欢迎；向关心和支持园区发展的各位朋友表示衷心的感谢！ xx工业园区是一块充满生机和活力的投资热土。自成立以来，经过10年的开发建设，取得了显著成效，已初步形成了轻工食品、有色冶炼、化工建材、种子加工等产业群体。园区人牢固树立“人人都是投资环境，事事关系开发建设”的意识，以亲商、安商、富商、留商的理念，强化对外宣传，吸引客商投资创业。积极推进项目跟踪服务制，加大基础设施建设力度，在软硬环境上提供一切便利条件，以高效、快捷、优质的良好形象赢得了客商的赞誉。 “风正千帆竞秀，潮平百舸争流”。今后五年是甘州区经济和社会发展的重要时期，xx工业园区要坚持规划先行，以创建学习型、创新型、服务型、绩效型、和谐型“五型园区”为目标，进一步调整和加强职能、完善服务功能和服务机制、加大工业建设项目和环境整治力度，使园区政策在动态中保持优势，服务在建设中达到最佳效果。把自我发展同培植甘州区支柱产业、重点产业结合起来，盘活土地等存量资产，适度举债经营，多元化融资，吸纳民间资金，推进园区建设步入快车道。 区直各部门、各乡镇也要把工业园作为招商引资和项目建设的主阵地，积极参与园区建设，努力把园区打造成甘州区经济发展最快、产业积聚度最高、技术密集度最强、生态环境最美的经济示范区。相信：在园区人的共同努力下，xx工业园一定能够构筑良好的经济发展平台，实现区委、政府既定的宏伟目标，再创新的辉煌！ 最后，祝项目签约仪式圆满成功！祝中小企业创业园、华瑞金属丝网生产线等项目建设早日竣工！祝在座的各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、事业兴旺、万事如意。 谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源