房地产公司管理手册.pdf

*************房地产公司 组 织 管 理 手 册 ** 二○ 年六月 1 目 录 编制说明3 一、********有限公司组织结构图4 二、***项目营销系统组织结构图5 三、部门职责6 （一）市场销售部6 （二）工程技术部7 （三）行政人事部9 （四）财务审计部11 （五）投资管理部12 （六）成本合约部14 2 编制说明 “无以规矩，不能成方圆”。为了推进 “**项目”各项管理 工作的开展，结合公司经营管理的实际情况，现对公司各个部门、 各个管理岗位的工作职责与内容进行了明确的划分。 ******有限公司是以房地产投资为主的综合型投资公司，未 来公司将对多个领域进行投资，不断壮大经营规模。在公司不断 发展壮大的同时，更需要规范、科学的管理模式。因此，经公司 领导研究决定，在 “*****项目”即****项目公司运营管理的基 础上进一步的完善公司组织管理。公司发展需要一支执行力强、 工作效率高的员工团队。基于这样的想法，公司特编制了本 《组 织管理手册》。我们希望塑造 “平庸就是过，无功就是错”的职 业化理念。每一位员工通过学习本手册的内容，明确本岗位的工 作职责、方法和目标。从而改正自身的不良习惯，为公司创造更 多更好的业绩。 最后，希望公司全体同仁以高度的责任心和充沛的创业激情 在每一天的工作中，努力实现公司与自我的飞跃！ 执行董事长： 二○**年*月**日 3 一、********有限公司组织结构图 董事长 执行董事长 营销副总 工程副总 副总经理 采购合约审核部 营销总监 法律顾问 行政人事部主任 许剑雄 财务总监 投资管理部 助 理 项 项 办公室副主任 目 目 财 财 经 经 务 务 理 理