城市第三届全民运动会开幕词.doc

城市第三届全民运动会开幕词 各位领导、各位来宾、同志们： 金秋送爽，群贤汇聚。 在伟大祖国即将迎来60华诞的喜庆日子里，在庆祝建市20周年、构建和谐新城的重要时期，市第三届全民运动会隆重召开了。这是我市人民文化生活中的又一件大事。在此，我谨代表哈尔滨市委、市政府对本次大会的顺利召开表示最衷心的祝贺，并向来自全市各行各业的运动员、教练员、裁判员和工作人员致以亲切的问候，向今天与会的各级领导表示热烈的欢迎，向多年来一直关心、支持我市体育事业的社会各界人士表示由衷的感谢。 建市二十年来，市委、市政府始终坚持以增强人民体质为目标，以群众体育和竞技体育协调发展为方针，高度重视体育事业全面发展。目前，我市的竞技体育水平和全民健身运动水平有了很大提高，全市体育事业呈现出蓬勃发展的好兆头。体育兴，事业兴。本届全民运动会旨在全面推动全市体育工作和全民健身运动的蓬勃开展，要以此为契机，振奋人心，凝聚力量，把“更高、更快、更强”的体育精神融入到实际工作中去，为实现现代化城市目标，注入新的生机和活力。 本次大会对我市群众健身成果和竞技体育水平的一次检验，是凝聚全市人民力量、加快社会发展的盛会，是我市经济建设、社会事业发展和文明进步程度的一个重要标志。来自全市各县（市）区、市直单位的100多个代表团，近3000名体育健儿欢聚一堂，是我市建市以来参加人数最多、规模最大的一次体育赛事。参赛运动员要发扬奥林匹克精神，以“参与、健身、团结、奋进”为宗旨，顽强拼搏，公平竞争，比出好成绩，赛出新风尚。以饱满的热情、高昂的斗志、良好的状态投入到各项比赛中，取得运动成绩和精神文明双丰收。全体裁判员和工作人员要本着“公开、公平、公正”的原则，热情服务，公正执法，出色完成本次大会的各项工作。 我们还得到了我市驻军、企业及学校的鼎力相助，我相信，在大家的共同努力下，本次大会一定能够成为组织工作有新成效、赛风赛纪有新进步、比赛成绩有新提高的体育盛会，为推动全市体育事业发展树立新的里程碑。 最后，祝各位领导、同志们身体健康、工作顺利。 预祝大会圆满成功！ 谢谢大家。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组