屋面pet施工方案.docx
屋面pet施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX市XX小区屋面PET防水工程
(2)项目地点:XX市XX区XX街道XX小区
(3)项目规模:本工程屋面总面积约为20000平方米
(4)结构形式:钢筋混凝土结构
(5)使用功能:住宅
(6)建设标准:按照《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)等相关标准执行
(7)设计概况:本项目屋面防水采用PET防水卷材,设计使用寿命为15年。
2.项目目标与性质
(1)目标:确保屋面防水工程质量,达到设计使用寿命,防止屋面渗漏,提高居民生活质量。
(2)性质:本工程属于住宅小区屋面防水改造项目,是保障居民住房安全、改善居住环境的重要工程。
3.项目主要特点与难点
(1)特点:本工程屋面面积较大,防水层施工要求高,工期紧张。
(2)难点:
1)施工过程中,需确保原有屋面结构安全,避免对结构造成二次损伤。
2)PET防水卷材施工要求严格,需保证卷材与基层的粘结强度,防止卷材起鼓、脱落。
3)施工期间,需合理安排工序,确保施工质量与进度。
4.编制依据
(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等。
(2)标准规范:《屋面工程技术规范》(GB50345-2012)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等。
(3)设计图纸:本项目屋面防水设计图纸、施工图纸。
(4)施工组织设计:本项目施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
(5)工程合同:本项目施工合同,明确施工范围、质量标准、工期要求等。
本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同,以确保施工方案的合理性和可操作性。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
项目管理组织机构分为项目经理部、施工项目部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。项目经理部负责项目的全面管理工作,施工项目部负责施工的具体实施。
(2)人员配置及职责分工
项目经理部:
-项目经理:负责整个项目的规划、组织、协调、指挥和监督工作。
-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目的日常管理工作。
-技术负责人:负责施工方案编制、技术指导、技术交底等工作。
施工项目部:
-施工队长:负责施工队伍的管理,确保施工进度和质量。
-施工员:负责现场施工组织、施工安排、技术指导等工作。
-质量检查员:负责施工质量的监督检查,确保施工质量符合要求。
技术质量部:
-技术员:负责施工图纸的审核、技术交底、施工过程的技术指导等工作。
-质量员:负责施工质量的检查、验收和不合格品的处理。
安全环保部:
-安全员:负责施工现场的安全管理工作,确保施工安全。
-环保员:负责施工现场的环保工作,确保施工符合环保要求。
物资设备部:
-物资管理员:负责材料的采购、保管、供应等工作。
-设备管理员:负责施工设备的采购、保养、维护和使用。
财务部:
-财务负责人:负责项目的财务管理工作。
-会计:负责项目成本核算、资金管理等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据工程规模和施工进度要求,配置足够数量的施工队伍,确保施工质量与进度。
(2)专业构成:施工队伍由防水专业施工人员、瓦工、电工、木工等组成,具备相应的专业技术和施工经验。
(3)所需技能:施工人员需具备以下技能:
-熟悉PET防水卷材的施工工艺和施工要求;
-具备良好的团队合作精神和沟通能力;
-具备一定的安全意识和环保意识。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:根据施工进度安排,合理配置劳动力,确保施工队伍的稳定和高效。
(2)材料供应计划:根据施工进度和材料需求,提前进行材料采购,确保材料供应及时、充足。
-PET防水卷材:按照设计要求,选择合格的产品,确保施工质量。
-基层处理材料:如水泥、砂子等,根据施工要求,选择合适的材料。
-辅助材料:如粘结剂、保护膜等,根据施工需要,合理采购。
(3)施工机械设备使用计划:根据施工进度和施工要求,合理配置施工机械设备,确保施工效率。
-防水卷材铺设设备:如热风枪、切割机等,确保施工质量。
-施工车辆:如货车、吊车等,确保材料运输和施工设备搬运。
-施工工具:如卷尺、水平尺等,确保施工精度。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基层处理
-清理基层:将屋面表面的杂物、油污、旧防水层等清理干净,确保基层平整、干净、无松散物。
-基层找平:对于不平整的基层,采用水泥砂浆进行找平,确保基层平整度符合要求。
-基层干燥:确保基层干燥,含水率不大于6%。
(2)PET防水卷材施工
-预铺处理:在基层上铺设一层防水隔离层,以防止基层水分影响防水层