2010二建建筑工程管理与实务冲刺.pdf

2010 年二级建造师建筑工程管理与实务 龙炎飞 2010 年二级建造师 建筑工程管理与实务冲刺 龙炎飞 二〇一〇年六月 1 2010 年二级建造师建筑工程管理与实务 龙炎飞 2010 年二级建造师建筑工程管理与实务冲刺内容 一、题型讲解 1、考试题型：客观题（40 分，比重 33% ），主观题（80 分，比重 67% ） 2 、客观题：单项选择（20 题，每题 1 分，共 20 分）；多项选择（20 题，每题 2 分，共 20 分），基本上以教材第一章、第三章内容为考点，但考点杂乱，还有部分考题超出书本范围。 3、主观题：案例题（4 道案例分析题，每道 20 分，共 80 分），以教材第二章内容为考点， 是本次冲刺课程的上课重点。 二、主观题 案例题型一：进度加索赔案例（每年必考案例） 相关知识点：① 双代号网络计划中六时间参数计算，关键路线的确定和计算（计划）工期 的计算，同时掌握各事件发生后实际工期的计算。 ② 各种事件能否索赔确定的原则。业主原因：可进行工期索赔和费用索赔； 不可抗力原因：可进行工期索赔，一般情况下不能费用索赔。若不可抗力 造成的具体事件的工期索赔和费用索赔，参照教材 P213 页内容。 ③ 工期索赔的多少需看该项工作总时差的大小；若该项工作在关键路线上， 即总时差为 0 时，延误几天就索赔几天；若该项工作不在关键路线上，即 总时差不为 0 时，索赔天数为延误天数减去总时差的差额。 ④ 费用索赔与是否在关键路线无任何关系，发生了多少费用，即可索赔多少。 同时特别重点注意教材P192 页可调价格合同中合同价款调整的因素。 ⑤ 索赔能够成立的 3 个前提条件，《施工管理》教材P229 。索赔意向通知包 括的内容，《施工管理》教材P230 。 例题一： 【背景】某工程建设项目，网络计划见图1。在施工过程中，由于业主直接原因，不可抗力 因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果见表 1 （正数为延长 工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划的计划工期为 84 天。由于工作的持续时间变化， 网络计划的实际工期为 89 天，见图 2 。 工作持续时间发生改变与原因 表 1 工作代 业主原 不可抗力 延长或缩短 1 天的经济得失 施工单位原因 延续时间延长 号 因 因素 （元/天） A 0 2 0 2 600 B 1 0 1 2 800 C 1 0 -1 0 600 D 2 0 2 4 500 E 0 2 -2 0 700 F 3