如何向领导汇报工作.pptx
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如何向领导汇报工作
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概括主旨,让领导明白“是什么”
一
二
三
科学汇报,让领导明白“为什么”
灵活处理,让领导明白“怎么样”
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概括主旨,让领导明白“是什么”
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汇报之前
梳理资料和工作
汇报之时
汇报之后
简要汇报主要内容
提醒关键环节和注意细节
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要将大概资料做到心中有数
有文件资料的
无文件资料的
梳理资料和工作
需要打好腹稿,理好脉络,分清层次
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用精练的语言概括来龙去脉,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急
简要汇报主要内容
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提醒关键环节和注意细节
要向领导进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节,让领导有进一步的认识和理解。
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科学汇报,让领导明白“为什么”
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拟定科学方案
汇报之前
汇报之时
汇报之后
仔细阐述记录
修改方案再汇报
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根据汇报任务要求,结合工作实际,多拟定几条备选方案。
拟定科学方案
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汇报方案的具体内容
汇报拟定方案的初衷、根据等
认真全面记录领导对方案的审批意见
仔细阐述记录
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根据领导的修改意见,做好标注并修改
将修改后的方案再向领导做一次简要汇报,重点汇报修改内容
待领导认可后具体落实
修改方案再汇报
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灵活处理,让领导明白“怎么样”
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汇报之前
汇报之时
汇报之后
事前提醒汇报
阶段中主动汇报
事后汇报结果
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有些需要领导签字同意或是亲自开会的,应事前主动提醒领导,好让领导了解。
事前提醒汇报
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工作会遇到新的情况时,需要主动向领导进行阶段性报告,并主动提出下一阶段的工作规划和建议。
阶段中主动汇报
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待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果,让领导掌握最终结果,并且在结束后做好总结工作和亮点展示。
事后汇报结果
谢 谢!
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