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薪酬管理基本知识薪酬管理基本知识.doc
《薪酬管理》复习提纲
第一章 薪酬管理总论
1.市场经济在本质上是一种交换经济。通常情况下，我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬。
2.我们用两种不同的方式来对报酬进行分类，一种方法是将报酬划分为经济报酬和非经济报酬；另一种方法是将报酬划分为内在报酬和外在报酬。
3.薪酬在本质上正是雇主或企业为获取员工所提供的劳动而提供的一种回报或报酬。
4.对于薪酬概念的界定，通常分为三类：①宽口径的界定，即将薪酬等同与报酬，即员工由于完成了工作而获得的各种内在报酬和外在报酬②中等口径的界定，即员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的各种形式的经济收入以及有形服务
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安全管理基本知识.pptx
安全管理基本知识
安全生产是天大的事
法律法规与规章制度
安全生产管理基础知识
安全监督管理基础知识
法律法规与规章制度
法律法规与规章制度
法律法规与规章制度
一、安全生产法律法规体系概述
（一）安全生产法律法规的层次
2025-3-13
法律法规与规章制度
（二）相关安全生产法律法规目录
1.安全生产许可方面（6个）
安全生产许可证条例；
煤矿企业安全生产许可证实施办法；
非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法；
危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法；
危险化学品建设项目安全许可实施办法；
烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法。
2025-3-13
法律法规与规章制度
2.安全生产监督
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品质管理基本知识.pdf
品质管理基本知识
2017年品质管理基本知识大全
品质管理是指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过
让客户满意而达到长期成功的管理途径。
一、名词解释
1、QC：品质控制(QualityControl)
(1)、QE:品质工程(QualityEngineering)
(2)、QA:品质稽核(QualityAudit)
(3)、IQC:进料检验(InQualityComming)
(4)、FQC:线上检验(FinalQualitycontro)
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设备管理基本知识..doc
设备管理知识
1.管理概述
1.1如何理解设备的含义？
设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置和设施等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，是固定资产的主要组成部分。
国外设备工程学把设备定义为“有形固定资产的总称”，它把一切列入固定资产的劳动资料，如土地、建筑物(厂房、仓库等)、构筑物(水池、码头、围墙、道路等)、机器(工作机械、运输机械等)、装置(容器、蒸馏塔、热交换器等)，以及车辆、船舶、工具(工夹具、测试仪器等)等都包含在其中了。
在我国，只把直接或间接参与改变劳动对象的形态和性质的物质资料才看作设备。
1．2什么是生产设备？
生产设备是
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物流管理基本知识.pdf
物流管理基本知识
目录
物流管理基本知识2
第一节包装的概述2
一、包装的概念2
二、包装的种类3
三、包装的作用7
四、包装与货物运的关系9
第二节药品内包装的设计II
一、药品包装的几种主要材料11
二、常见的药品包装形式16
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薪酬管理基本知识.docx
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薪酬管理基本知识
一、薪酬管理概述
薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，它直接关系到员工的积极性和企业的竞争力。在过去的几十年里，随着全球经济的快速发展，薪酬管理逐渐从单纯的工资支付转变为一种综合的人力资源管理手段。据《全球薪酬管理报告》显示，2019年全球平均工资增长率为2.6%，而在我国，这一数字在2018年达到了7.8%。薪酬管理的目标在于确保员工的工作价值得到合理体现，同时也要考虑到企业的经济效益。
薪酬管理的核心是确保内部公平性和外部竞争力。内部公平性指的是企业内部不同岗位之间的薪酬水平应当与其工作职责和贡献相匹配，避免出现同工不同酬的现象。外部竞争力则是指企业
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运输管理基本知识.ppt
?掌握各种运输方式的运输法规?了解运输法规规定的承运人及托运人的责任与义务重点：2011年9月，锦州市的宋某找到某货运站业主陈某，想把一批货物运到外地。正巧有司机韩某正需配货。两人立即办理相关手续，在陈某的主持下，宋某与韩某签订了货运托运单，同日，宋某将运费交到韩某手中，货物开始起运。1可是宋某等了一个多月，货物仍没有运到指定地点，宋某找到货运站索赔，遭到陈某拒绝。宋某便一纸诉状将陈某告上了法院。诉求被告赔偿货物损失款1万余元，返还运费1?500元。2被告陈某称，货运单中明确约定：货运站只是中介服务，只起居间介绍作用，在双方执行合同中不承担经济责任。货运站为承运人和托运人提供了配货信息，且原告
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公共管理的基本知识.docx
毕业设计（论文）
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毕业设计（论文）报告
题目：
公共管理的基本知识
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
公共管理的基本知识
摘要：公共管理作为一门应用性很强的学科，其核心在于如何运用科学的方法和手段，对公共事务进行有效管理。本文从公共管理的定义、发展历程、研究对象、管理方法等方面进行了系统梳理，旨在为公共管理领域的研究和实践提供理论支持。首先，本文阐述了公共管理的定义及其与相关概念的区别，接着回顾了公共管理的发展历程，分析了其研究对象和管理方法，最后探讨了公共管理在当代中国的发展趋势和挑战。本文的研究成果对于推动公共管理学科的发展、提高公共管理实践水平具有重
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公共管理基本知识.docx
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公共管理基本知识
一、公共管理概述
公共管理作为一门综合性的学科，主要研究政府和非政府组织如何有效地管理和提供公共服务，以解决社会问题，增进公共利益。公共管理的核心在于通过科学的方法和手段，实现政府职能的优化和社会资源的合理配置。在现代社会，公共管理的重要性日益凸显，它不仅关乎国家的治理能力，更关系到民众的福祉和社会的和谐稳定。
公共管理的研究领域广泛，涵盖了政治、经济、社会、法律等多个方面。它强调以公共利益为导向，关注社会公平与正义，致力于推动政府职能的转变和公共服务的创新。在我国，公共管理的发展与国家治理体系和治理能力现代化紧密相连，对于实现国家治理现代化具有重要意义。
公
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质量管理基本知识.pptx
质量管理基本知识;REPORTING;01;;质量管理的历史与发展;以客户为中心;02;质量方针是组织在质量方面的总体宗旨和方向，是组织质量行为的准则。;;质量管理体系的实施;03;;采用先进的检测设备和测量工具，对产品或服务进行准确的检测和测量，以确保其符合质量标准。;;04;;质量监督的方式和方法;纠正措施的概念;05;通过不断的小幅改进，持续优化流程和产品质量，实现长期的质量提升。;管理创新;提升组织整体质量管理水平;THANKS
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药事管理基本知识.pptx
药事管理基本知识;目录;01;;药事管理能够确保药品的质量和有效性，防止假药、劣药流入市场，保障公众用药安全。;古代药事管理主要采用行政手段，对药品的采集、炮制、使用等环节进行管理。;02;学科基础与关联学科;;药品安全与风险管理;03;跨部门协作;药品管理政策法规体系;药品注册审批实践;04;药品生产企业管理概述;药品经营企业管理要点;;05;合理用药原则及实施策略;药物治疗管理流程优化;用药知识普及;06;人才培养目标与要求;;职业发展路径;THANKS
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公共管理的基本知识.docx
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公共管理的基本知识
一、公共管理的概念与特点
(1)公共管理是一种旨在解决社会问题、促进社会公正和实现公共利益的活动。它涉及到政府、非政府组织以及公民社会的共同努力，通过规划和执行政策、项目和计划来管理公共资源和提供公共服务。例如，根据联合国公共管理研究所在2019年的报告，全球约有200万个非政府组织在公共管理领域发挥作用，它们通过提供教育、医疗、环境保护等服务，每年影响约10亿人口。
(2)公共管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，公共管理的目标具有广泛性，不仅包括经济发展，还包括社会公正、环境保护和公民权利等。其次，公共管理具有强制性，因为它涉及到政府的法定职责和公民的
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管理的基本知识课件.pptx
管理的基本知识课件单击此处添加副标题有限公司汇报人：XX
目录01管理的定义与重要性02管理的理论基础03管理的基本职能04管理的技能与方法05管理的层次与类型06管理的挑战与趋势
管理的定义与重要性章节副标题01
管理的概念管理包括计划、组织、领导和控制等职能，是实现组织目标的关键过程。管理的职能0102管理分为高层管理、中层管理和基层管理，每个层次承担不同的管理职责和任务。管理的层次03管理不仅限于企业，还涉及政府、非营利组织等，是社会运作的基础。管理的范围
管理的功能组织与协调规划与决策管理者通过规划确定组织目标，并做出决策以指导组织实现这些目标。管理功能包括建立组织结构，协调资源和人员
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餐饮管理的基本知识.docx
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餐饮管理的基本知识
一、餐饮管理概述
餐饮管理作为一门综合性管理学科，旨在通过对餐饮企业的运营过程进行系统规划和有效控制，以达到提高餐饮服务质量、提升顾客满意度、增强企业盈利能力的目标。餐饮管理涵盖了从食材采购到菜品制作，再到顾客服务等各个环节。首先，在餐饮管理中，对食材的采购环节至关重要。这包括对食材的新鲜度、质量以及价格的把控。优质的原材料是保证菜品质量的基础，而合理的采购策略则有助于降低成本，提高利润空间。其次，餐饮服务的提供是餐饮管理中的核心环节。这包括服务员的服务态度、专业技能以及与顾客的沟通能力。优秀的服务员能够为顾客提供愉悦的就餐体验，从而提升餐饮企业的整体形象。
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点检管理基本知识.doc
点检管理基本知识
1、什么是点检？
答：点检就是通过用人的五感（视、听、嗅、味、触）或简单的工具仪器，按照预先设定的周期和方法，对照预先设定的标准，对设备上的某一规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，而这样的设备检查就称为点检。
2、点检目的是什么？
答：点检的目的是防故障于未然，通过对设备进行预防性检查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备效率。
3、设备维修作业规程标准体系是什么？
答：设备维修作业规程标准体系包括维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准、点检计划表、设备故障记录共六部